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算数 · 广告公司管理

获客跟进 · 项目交付 · 合同回款 · 创意媒介一条链

市场定位

一句话定位
算数广告公司管理系统:从获客跟进、项目交付到合同回款、创意媒介,覆盖广告公司经营主链路。

面向广告公司 / 策划设计机构:客户 CRM、项目四阶段交付、商机合同收款开票、创意稿与媒介档期效果,覆盖经营主链路。

矩阵角色:营销侧浅尝/机会型:广告公司、策划设计机构询价时演示;与财税/订单类对照「项目+回款」能力。

适合:广告公司、品牌策划、设计工作室、媒介代理、整合营销机构

不适合:不适合只要投放素材排期不做客户/项目单据的纯媒介采买工具需求,或只要设计协作白板不谈合同回款的团队。

可验证卖点

关键词(SEO / GEO / 投放)

广告公司管理系统广告CRM广告项目管理媒介档期广告合同回款创意资产管理

客户痛点

  • 线索与客户跟进散落微信群,状态对不上
  • 项目策划设计执行靠表格,预算文档难齐套
  • 合同回款与业绩排行割裂,创意媒介效果难复盘

交付结果

  • 客户 CRM:潜在到成交全状态 + 跟进沉淀
  • 项目交付:策划设计执行验收四阶段可管
  • 合同回款 + 创意媒介档期/效果一体演示

能力模块

客户 CRM项目交付合同回款创意媒介业绩排行投放效果

演示路径:打开介绍 https://p.zerocod.cn/gungao/ → 登录 https://p.zerocod.cn/gungao/frontend/ → 客户跟进 → 立项走四阶段 → 合同回款 → 看创意媒介/业绩收尾。

电梯稿(按时长选)

15 秒
算数广告公司管理系统:CRM、项目交付、合同回款、创意媒介一条链。
30 秒
广告公司最痛线索跟丢、项目乱、回款不清。我们把客户、项目四阶段、合同开票与创意媒介档期串起来;介绍页讲清,前端可演示。
60 秒
主线:线索跟进→立项交付→合同回款→创意媒介复盘。模块含 CRM、策划设计执行验收、收款开票业绩、设计稿版本与投放效果。介绍 https://p.zerocod.cn/gungao/ ,登录 https://p.zerocod.cn/gungao/frontend/ 。
综合电梯稿
30 秒电梯稿:
广告公司别再靠微信和表格打仗。算数广告公司管理系统:CRM、项目交付、合同回款、创意媒介一条链。介绍页讲清,前端可登演示。

渠道文案(可直接粘贴)

邮件批量、微信私聊、电话外呼、短视频口播——按场景复制。

微信短版
X 总好,算数广告公司管理系统:CRM+项目交付+合同回款+创意媒介。介绍 https://p.zerocod.cn/gungao/ ,登录 /gungao/frontend/ ,方便约演示吗?
微信长版
X 总您好!

若您做广告/策划/设计机构,常见痛点是:客户跟进散、项目阶段乱、回款与媒介效果对不上。

算数广告公司管理系统:
· 客户 CRM 全状态
· 项目四阶段交付
· 合同收款开票与业绩
· 创意稿版本与媒介档期效果

产品介绍:https://p.zerocod.cn/gungao/
系统登录:https://p.zerocod.cn/gungao/frontend/
欢迎预约演示。
邮件标题
算数广告公司管理系统 Demo|CRM · 交付 · 回款 · 媒介
邮件正文
尊敬的 X 总:

算数广告公司管理系统面向广告与策划机构,覆盖客户 CRM、项目交付、合同回款与创意媒介;介绍页与在线 Demo 已就绪。

产品介绍:https://p.zerocod.cn/gungao/
系统登录:https://p.zerocod.cn/gungao/frontend/

请回复方便时间,我们按「一单客户到回款」主线演示。

算数科技
电话开场
X 总您好,我是算数科技做广告公司管理系统的。CRM、项目交付和合同回款能连起来,介绍页和 Demo 都在线。想约您 15 分钟从一单客户走到回款吗?
朋友圈/短视频口播
广告公司还靠微信表格?算数广告管理系统:CRM、项目交付、合同回款、创意媒介一条链。#广告公司 #CRM #媒介

异议处理

问:和通用 CRM / 项目管理软件比呢?
答:通用 CRM 弱在广告项目四阶段与媒介档期;我们按广告公司经营主链路把客户、交付、回款、创意媒介串在一起演示。
问:只做设计不做媒介行吗?
答:行。可先演示 CRM + 项目交付 + 合同回款;创意媒介模块按需要点开。
问:能对接金蝶用友/飞书吗?
答:落地按客户已购系统勾选对接方向;Demo 先验收业务主链路,不替代财务本体。

销售提问清单

先问清再选型,减少无效演示。

怎么问怎么判断
主营更偏全案、设计还是媒介代理? 全案走客户到回款全链路;设计重项目四阶段;媒介重档期与效果。
回款与开票是否最大痛点? 是则 Demo 重点合同收款开票;否则先 CRM 与项目交付。
团队规模与是否多项目并行? 多项目并行则强调阶段任务与预算文档齐套。

下一步

对内先复制话术;对外先开 Demo,再留资约讲解。