Plan 策划
立项审批 → 政策制度 → 威胁/弱点/措施字典 → 组织与角色就绪。
年度/半年度周期审批通过即生成 PDCA 闭环
分类台账 · 归属部门 · 等保/信创口径可追溯
审计问题自动转任务 · 验证不过自动退回
从立项策划到审计整改,每个环节线上留痕、权责到人,管理层随时掌握建设态势。
大环管「年度建设周期」,小环管「问题整改」——同一套角色、权限与字段贯通,不拆成三套孤立表。
立项审批 → 政策制度 → 威胁/弱点/措施字典 → 组织与角色就绪。
资产台账 → 风险评估 → 措施任务派发执行,过程全部留痕。
组建审计组开展专项审计,不符合项直接落到责任部门与整改人。
整改提交 → 验证通过闭环;验证退回重整改,形成问题级小闭环。
制度/台账/报告统一归档,全程日志与通知留痕,责任到人。
审计报告 → 下一周期立项输入,安全建设持续迭代不散架。
按「谁发起、谁执行、谁审核、谁验证」的权责切分演示口径。
发起年度建设立项、发布政策、组建审计;整改完成率与风险闭环一眼掌握。
维护本部门资产台账、执行安全措施任务,只看到自己部门的数据。
对资产做威胁-弱点评估,按矩阵定级并给出缓解/接受/转移/规避建议。
创建审计任务并组队,审计员记录问题、输出报告、验证整改闭环。
审批立项与风险接受,看全局态势看板、风险分布与整改红绿灯。
功能权限管菜单按钮,数据权限管可见范围,字段权限管敏感编辑,全链路可审计。
组织架构、用户账号、角色开通与操作日志,不参与业务审批。
立项发起、政策发布、审计创建、整改统筹与审计结果查看。
本部门资产维护与措施执行,出部门即不可见(数据权限收敛)。
跨部门风险识别与定级,写入处置建议供管理层决策。
审计责任人组队管进度,审计员作业 + 整改验证,组外成员不可见。
管理层全局只读 + 审批;普通安全角色只见个人整改待办。
登录页已内置全部演示账号,密码统一 admin123,可直接体验真实流转。
以安全责任人发起立项 → 切换管理层账号审批 → 生成本年度建设周期。
风险评估专员新增高危风险 → 责任部门安全员收到整改任务并提交完成。
审计员记录问题 → 责任人提交整改材料 → 审计员验证通过置「已闭环」。
A:本系统聚焦「信息安全建设」全流程闭环管理:立项策划、资产与风险、措施任务、专项审计、问题整改一体化;等保整改可作为其中一类审计与整改来源运行。
A:不会。部门资产安全员默认只看本部门资产与任务,审计员只可见所在审计组的数据,整改人只见自己的待办——数据权限按角色自动收敛。
A:是。审计问题只有「整改提交 → 验证通过」才能置为已闭环;验证不通过自动退回整改人,流转全程留日志,避免问题沉底无人管。
A:支持。可演示环境先行体验,需要私有化 / 子目录部署时数据全部落在您自己的环境,详见商务沟通。
A:政策支持草稿 → 生效 → 废止状态流转,每次发布自动生成版本记录,可查看历史版本与操作人。
信息安全建设闭环管理系统 · 立项 / 策划 / 执行 / 审计 / 整改全流程线上化
演示系统已做移动端适配,扫码在手机直接填报 / 审批;也可点下方链接在手机浏览器打开。
在手机直接打开演示系统 →