同一套骨架，按业态落地
施工企业的差别，多数不在“要不要管项目”，而在单据形态、结算方式、班组结构和材料结构。系统把这些差异做成字段、字典与流程配置，主骨架保持一致。
6 类业态
1 套项目主线
按业态配置字段与流程
房屋建筑 / 总包
多层级分包，最怕“量价对不上”
总包下面有专业分包，分包下面还有劳务班组。产值从甲方结算传导到分包结算、劳务工资，中间任何一层口径不一致，利润就在传递中蒸发。
·甲方结算与分包结算不同步，量差说不清
·劳务考勤靠班组长报，工资超付难发现
·材料从总包仓库领到班组，成本归集不到部位
甲方合同 + 变更签证结算前先看合同余量与已批签证，漏报在系统里就能发现
分包合同 → 结算 → 付款结算受合同量与单价约束，付款受比例约束，超付直接拦截
劳务实名制 → 考勤 → 工资代发入场登记、安全教育、考勤、工资表一条链，代发回单归档
物资验收 → 入库 → 班组领用材料成本按班组与部位归集，超耗自动预警
项目成本对比目标成本 vs 实际，偏差按科目展开，月度经营会直接用
把“项目做完才知道赚没赚”变成“每月都知道赚多少、差在哪”。
市政 / 路桥
多标段、多工区，计量节奏要跟得上
市政项目按标段与工区推进，计量周期固定、变更频繁、材料以地材和沥青为主。管理重点在“按期计量、按标段核算、按工区考勤”。
·标段与工区交叉，产值分不清归属
·计量报量与现场完成量脱节，回款被动
·地材消耗大，超耗发现太晚
项目多级结构标段、工区、部位三级归集，产值与成本可落到工区
进度填报 → 计量结算完成量支撑报量，计量单自动带出合同余量
材料需用计划 → 采购 → 验收地材按工区计划采购，进场即验收，减少现场积压
设备台账 → 台班 → 成本自有与租赁设备统一台账，台班费用进项目成本
收款与账龄按标段看应收与逾期，回款计划进资金计划
让“报量—计量—回款”节奏可控，工区盈亏当月可见。
钢结构 / 厂房
构件加工与现场吊装，两头都要对得上
钢结构项目一半成本在加工厂、一半在现场。构件编号、进场验收、吊装顺序、涂装补漆，任何一环缺失都会拖工期、涨成本。
·构件编号与图纸对不上，进场找不到
·加工进度不透明，现场等构件
·焊缝、涂装等质量资料散落在班组手里
构件清单与编号物资目录支持规格与编号，加工件可按构件号验收
采购合同 → 加工进度 → 进场验收订单与合同约束交期，验收记录关联构件号
现场验收 → 入库 → 吊装领用构件按部位领用，成本落到吊装区段
质量检查 → 整改 → 复查焊缝、涂装检查项模板化，影像留痕
设备与吊装吊车进出场、台班与检查记录，安全与成本兼顾
构件从下单到吊装全程可追，加工与现场不再互相等。
装饰 / 精装
材料损耗与班组结算，利润就藏在这里
装饰项目单体金额不大、材料品种多、班组更换频繁。真正吃掉利润的是损耗、返工和结算扯皮。
·材料领用无部位记录，损耗算不清
·样板与交付标准不一致，返工多
·班组按面积包干，实际完成量难核
材料目录与多单位同一材料支持采购单位与领用单位换算，减少损耗争议
样板与交底技术交底、样板确认留痕，作为验收依据
出库 → 班组领用 → 部位归集按房间/部位领用，损耗按部位对比
质量检查 → 返工 → 成本返工工时与材料进成本，避免隐性亏损
劳务结算 → 工资代发按完成量与验收结论结算，工资直达工人
把损耗、返工、结算争议三项隐性成本显性化。
机电 / 安装
设备多、界面多，台账与调试不能断
机电安装的价值在后端：设备台账、调试记录、维保责任。前期资料缺失，后期运维就会反复找人。
·设备到场无统一台账，型号与位置对不上
·调试与验收资料分散，移交靠翻微信
·质保期内报修无记录，责任不清
设备台账与进出场一物一码，记录型号、位置、权属、状态
采购 → 验收 → 安装部位设备从订单到安装位置可追
质量检查与调试记录按系统/楼层建立检查项，调试结论归档
项目维保质保期、报修、回访形成台账，支撑质保金释放
成本与人工安装人工与材料按系统归集，便于分包结算
交付时能拿出完整设备与调试档案，运维不再从零开始。
园林 / 养护
苗木成活率与养护期，决定最终回款
园林项目的结算往往跨养护期，苗木成活、养护记录、阶段验收直接影响尾款。
·苗木进场数量与规格难核，死亡补种算不清
·养护期工作无记录，验收时说不清
·尾款与质保金拖着，账龄越来越长
苗木验收按品种、规格、数量验收，影像留痕
养护日志浇水、修剪、施肥、补种按次记录
阶段验收 → 结算养护期节点验收后触发结算与收款计划
应收账龄与质保金按项目跟踪尾款与质保金到期日
劳务与机械养护班组考勤与洒水车台班进成本
养护过程有据，尾款回收有节奏。
共同骨架
六类业态，共用同一条主线
差异用配置解决，主线不分裂——这也是为什么一套系统能同时管多类项目。
| 能力 | 房建 | 市政路桥 | 钢结构 | 装饰 | 机电 | 园林 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 项目主档与多级结构 | 公司/项目 | 标段/工区 | 项目/区段 | 项目/楼栋 | 项目/系统 | 项目/标段 |
| 甲方结算与变更 | ● | ● | ● | ● | ● | ● |
| 分包与劳务 | ● 多层 | ● | ● | ● 高频 | ● | ● |
| 物资出入库与盘点 | ● | ● 地材 | ● 构件 | ● 多品种 | ● 设备 | ● 苗木 |
| 设备台账与租赁 | ● | ● 台班 | ● 吊装 | ○ | ● | ● 洒水车 |
| 质量安全与整改 | ● | ● | ● 焊缝涂装 | ● 返工 | ● 调试 | ● 养护 |
| 成本与资金 | ● | ● | ● | ● | ● | ● 质保金 |
● 标配 ○ 按需启用。字段、字典、审批流与报表口径均可按业态调整，无需另做一套系统。