Roadmap · Internal
演进路线
内部用：分清「已交付」和「按需评估」，防止超卖。
已包含（可演示、可卖）
工单/任务/报工、库存入出调拨调整、BOM/领退料、计件工资、设备委外返工、质检、审批、工单外链、车间大屏、自定义字段/编号/打印、Web/手机/大屏三端、云演示与私有化部署能力。
按需评估（别当标配）
| 方向 | 对外口径 |
|---|---|
| 销售 / 采购全链路 | 可评估立项，非当前标配 |
| 微信小程序 + 离线 | 规划项；现网以 H5 为主 |
| APS 高级排程 | 另案；先上派工报工闭环 |
| 设备数采 / IoT | 按现场协议评估 |
| 深 ERP 对接 | 按接口与数据范围报价 |
销售纪律
1
先闭环后扩展
没跑通报工，不谈 APS 和全链路。
2
书面边界
报价单写清包含/不包含，超范围变更单。
3
内部同步
承诺定制前先问交付/研发，勿口头答应工期。