系统管理 /系统说明
未处理提醒 全部
暂无未处理提醒
我的待办 任务 0 · 跟进 0 · 结算 0
暂无待办,节奏正常 👍
双业务线主线(从建档到收钱,共 9 步)

资质代办:客户 → 商机 → 配置方案 → 代办项目(十阶段)→ 报价合同 → 结算;证书挂靠:供方证书 ↔ 需方企业撮合,纯赚差价。两条线共用客户、人员资源库与结算体系。

#环节做什么入口要点
1 客户建档 企业基本信息、现有资质、意向资质、人员概况 打开 系统自动查重(企业名 / 信用代码 / 电话),避免撞单
2 商机跟进 按「客户 + 资质」记录机会、阶段、预计签约日 打开 同一客户同一资质重复报备会提示撞单
3 配置测算 计算器按资质标准算需求,再用三源抵扣输出缺口与差价 打开 逐本勾选证书,提交时校验占用冲突
4 方案确认 版本化留存人员来源明细,导出可打印方案给客户确认 打开 作废版本会自动释放证书占用
5 项目/挂靠 资质代办走十阶段泳道;证书挂靠走撮合订单 打开 两条业务线并行,人员资源库共享
6 报价合同 登记报价、合同金额与回款节点 打开 总价 = 人员社保 + 服务费 + 其他费用
7 结算分润 应收(向下游收)/ 应付(向上游付)双向口径 打开 挂靠订单进入结算节点自动生成两张结算单
8 交付催办 按承诺交付日 / 预计下证日倒排,逾期与临期一目了然 打开 一键催办会生成提醒并写入项目留痕
9 逆向兜底 暂停、终止、驳回、作废、退挂、红冲、退款统一登记 打开 每次逆向自动释放占用、清理提醒、写台账
角色分工与数据范围

系统按角色裁剪菜单与数据范围:销售只看到自己名下的客户与商机,主管 / 管理层看全量并可查看统计。演示登录页提供一键切换角色的入口。

角色名称数据范围主要职责
admin 老板 / 管理层 全部数据与功能 看经营看板与大屏、审逆向与结算、管权限
leader 业务主管 本部门全量客户、商机、项目与团队统计 分配负责人、审方案与报价、处理异常
manager 管理人员 全量业务数据(同主管口径) 流程监督、数据复核、权限维护
sales 销售 / 客户经理 仅本人名下客户与商机 建档、报备商机、发起测算、跟进回访
consultant 方案顾问 客户、计算器、方案、资质规则库 出配置方案、维护资质标准与市场价
clerk 资料员 代办项目、任务、附件、交付期 推进阶段、传附件、维护承诺交付日
cert 证书专员 人员资源库、挂靠订单、结算 登记证书、撮合挂靠、跟踪到期续期
finance 财务 / 商务 报价合同、结算与分润、账龄 登记收付、红冲退款、核对分润
模块地图(按左侧导航分组)

概览

工作台 今天该做什么:待跟进商机、逾期任务、临期证书、未处理提醒
经营看板 漏斗、阶段、人员利用、回款、挂靠差价的全景复盘视图
数据大屏 会议室投屏用深色大屏,每个指标可点回源清单

客户与商机

客户档案 企业全套档案 + 跟进时间线,支持查重、导入导出、批量改派
商机跟进 列表 / 看板双视图,丢单必填原因便于复盘

方案与规则

配置计算器 核心引擎:三源抵扣 + 逐本勾选 + 占用冲突校验 + 技术负责人三项判定
配置方案 版本化留存与导出,客户确认后转项目
资质规则库 各资质等级人员标准、单价与业绩/设备/厂房/安全申报要求

交付与资源

代办项目 十阶段泳道 + 任务 + 留痕 + 附件,支持驳回与暂停
交付期催办 距交货期分级(逾期/紧急/偏紧/正常/未排期)+ 催办留痕 + 批量
任务待办 跨项目汇总未完成与逾期任务,看板数字的根清单
人员资源库 三级共享池、证书到期双重提醒、占用与释放记录

商务与结算

报价与合同 报价、合同、回款台账,可打印正式报价单
挂靠订单 供方 → 需方撮合、占用周期、上下游金额与差价
结算与分润 应收 / 应付双向口径 + 账龄分档 + 打印模板

提醒与逆向

提醒中心 证书到期、社保节点、申报期限、跟进、任务逾期、政策更新六类提醒
逆向与异常 所有退回类业务统一台账,可查原因、影响与经手人

系统管理

系统设置 用户、角色权限、数据字典、打印模板、外观偏好、预警阈值
操作日志 关键写操作全程留痕,可筛选导出
系统说明 本页:业务主线、角色分工、流程与口径
交付期口径(距交货期怎么算、怎么催)

基准日 = 合同承诺交付日优先;未填则回落到预计下证日(由资料员按当地审批时效评估);两者都空列为「未排期」。

分级判定处理建议
已逾期基准日 < 今天且未下证立即催办,核对滞留节点,必要时走「暂停 / 终止」
紧急距基准日 ≤ 14 天提前盯资料与社保节点,规避超期违约
偏紧距基准日 ≤ 30 天排期复核,确认审批时效无风险
正常距基准日 > 30 天按计划推进即可
未排期承诺交付日与预计下证日均为空尽快补录,否则无法预警

已交付、已终止、已暂停的项目不计入临期风险。阈值可在「提醒中心」页下方按需调整。

逆向流程(退回类业务怎么处理)

所有逆向动作都在单据详情页发起(项目 / 方案 / 报价 / 商机 / 挂靠 / 结算),系统会自动释放证书占用、作废未结清结算并写入「逆向与异常」台账,原因必填用于月度复盘。

类型什么时候用系统会怎么处理
项目驳回 主管部门退回补正 记录驳回次数与原因,项目回到资料/组卷阶段重新提交
项目暂停 客户原因或政策等待 暂停计时,任务挂起,恢复后继续;不计入逾期风险
项目终止 客户解约或资质办不下来 释放全部证书占用、关闭未完成任务、清理提醒,结算走红冲/退款
方案作废 客户放弃或方案变更 作废版本并释放被勾选证书占用
报价退回 金额或口径需重谈 退回草稿并记录退回原因(back_reason)
挂靠解约/提前退挂 持证人或用证企业违约 提前结束占用区间,作废未结清结算,按实际使用期结算
结算红冲 / 退款 收付有误或客户退费 原单作废 + 生成一张红冲(或退款)反向单,金额为负,账龄重新起算
商机丢单 / 重新激活 客户流失或回流 丢单必填原因;重新激活后回到跟进阶段

查看逆向与异常台账

关键数据口径(报表数字从哪来)
指标计算口径说明
合同总额 projects.contract_amount 求和 报价确认后写入项目,按签约口径统计
已回款 / 回款率 projects.received_amount ÷ contract_amount 按项目统计,红冲退款不影响原回款率
挂靠差价(毛利) broker_orders.profit = 下游收款 − 上游付款 应收 / 应付分别生成结算单后按实际收付滚动
应收 / 应付余额 settlements 金额 − 已收付金额(排除已作废单) 账龄分档:逾期 / 7 天内 / 30 天内 / 更远
交付期 承诺交付日优先,为空回落到预计下证日 已交付、已终止、已暂停不计入临期风险
证书占用 occupancies 起止区间重叠即冲突 方案提交、挂靠下单均会校验,防止一本证多卖
新同事上手路径(建议顺序)
  1. 第 1 天:读本页 + 用演示角色把「客户档案 / 商机跟进」跑一遍,理解查重与撞单规则。
  2. 第 2 天:用配置计算器给一个真实资质做测算,看懂三源抵扣与差价。
  3. 第 3~4 天:进项目泳道推进一个项目,练会阶段、任务、附件与承诺交付日。
  4. 第 5 天:走一遍报价 → 合同 → 结算,理解应收 / 应付与账龄。
  5. 第 6~7 天:在测试单据上练一次「终止 / 红冲 / 退回」,学会逆向兜底。