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算数 · 电力维修与配网项目

一张派工单贯穿现场,一条台区主线贯穿治理

市场定位

一句话定位
算数·电维一体:电力维修与配网项目一体化管理系统 — 一张派工单贯穿现场、一条台区主线贯穿治理、一本资产账贯穿效益;M1–M15 覆盖维修、工程、台区、资产与移动端。

电力维修与配网项目一体化管理系统:接单上门维修(M1–M10)、工程项目施工(M11)、台区全过程治理(M12)、资产四块最易漏钱治理(M8)放进同一套系统。每张工单带承诺交期与 SLA,逾期自动预警并可下钻到原始记录;派错工、验收不通过、结算开错都有标准逆向流程,可退可追。

矩阵角色:现场服务垂直线的新样板:面向电力工程与运维服务企业,承接供电局配网维修、台区治理与技改工程。

适合:电力工程与运维服务企业(省 / 市 / 县 / 所多级组织);承接供电局配网维修、台区治理与技改工程的施工队与班组长;要把两票、工器具、证书到期与结算挂在一张工单上的安全员与财务

不适合:不是给供电局做营销客服的系统,也不做电网调度自动化(SCADA);不涉及计量采集与电费结算主站。

可验证卖点

关键词(SEO / GEO / 投放)

电力维修管理系统配网工程项目管理台区治理系统电力两票管理电力SLA工单电力备件定额拆旧利旧管理电力工程ERP

客户痛点

  • 报修在电话里、派工在微信里、完工靠回传照片,工单状态说不清
  • 承诺交期与 SLA 没有时限,逾期了才知道,客户先打投诉电话
  • 两票、安全交底、工器具试验、人员证书各记一张表,检查前突击补
  • 台区 2800+ 池子散在 Excel,低电压与过载问题登记了没人闭环
  • 备件定额、设备试验、拆旧利旧、残值危废四块最易漏钱,年底才算账
  • 派错工、验收驳回、结算开错只能删单改数,事后审计说不清

交付结果

  • 一张派工单贯穿:受理 → 派工 → 到场打卡 → 水印拍照 → 检测录入 → 电子签名 → 完工质保
  • 交期与 SLA 治理:承诺交期、临期 / 逾期 / 未排期分类预警,大屏一键下钻到原始工单
  • 逆向全留痕:撤销派工、验收驳回、重开工、工单作废、结算红冲、收款冲销、出入库冲销
  • 安全两票闭环:工作票 / 操作票 / 安全交底三票,工器具试验倒计时与证书到期矩阵
  • 台区主线:台区池建档(容量 / 负载率 / 线损率)→ 五类分流 → 可研八节点 → 投产闭环
  • 资产四块:备件定额自动生成采购申请、设备折旧试验、拆旧利旧判定、残值与危废处置
  • 工程与维修同源:商机投标、里程碑甘特、变更签证、分包、进度款与维修结算同账
  • 多组织多角色:省 / 市 / 县 / 所四级组织 + 11 类岗位权限,数据范围向下可见

能力模块

客户与用电档案报修受理与 SLA派工调度(拖拽派单 / 抢单池)现场作业 H5(打卡 / 水印拍照 / 检测 / 电子签名)交期与状态治理逆向流程(七类冲销留痕)安全与两票(三票 / 工器具 / 证书)物料与资产(定额 / 试验 / 利旧 / 危废)合同与结算(报价—结算—收款—开票)人员与绩效(派单量 / 按期完工率 / 提成)工程项目(商机投标 / 甘特 / 签证 / 分包)台区全过程治理(台区池 / 五类分流 / 可研八节点)审批与风控数据分析(运营大屏 / 三张看板)系统通用(多租户 / 四级组织 / 权限 / 日志)

演示路径:打开 https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/?r=%2Flogin → 点「陈国栋 · 老板」看运营大屏与逾期预警 → 「周敏 · 调度」拖拽派单与抢单池 → 「黄伟成 · 安全员」看三票与工器具倒计时 → 「梁志强 · 财务」看结算红冲与流水匹配 → 台区治理与资产四块收尾。

电梯稿(按时长选)

15 秒
电维一体:一张派工单贯穿现场,一条台区主线贯穿治理,两票、物料、结算挂同一张单。
30 秒
电力维修最怕工单在微信里飘、交期与 SLA 没人盯、两票工器具检查前才补。这套把报修、派工、现场、两票、物料、结算串成一张工单,逾期自动预警并下钻;台区池建档后按五类分流走到投产闭环。
60 秒
演示动线:报修受理(SLA 倒计时)→ 拖拽派单 / 抢单池 → 现场 H5 打卡与水印拍照 → 安全两票与工器具倒计时 → 物料领用与安全库存 → 结算与银行流水匹配 → 逆向冲销 → 台区治理与资产四块。登录 https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/?r=%2Flogin 点岗位卡一键进入(演示密码 123456)。
综合电梯稿
30 秒电梯稿:
电力维修最怕三件事——工单在微信里飘、交期和 SLA 没人盯、两票与工器具检查前才补。这套系统把报修、派工、现场、两票、物料、结算、绩效串成一张工单,承诺交期与 SLA 逾期自动预警并下钻到原始记录;台区 2800+ 池子建档后按五类分流走到可研与投产闭环;资产四块(备件定额、设备试验、拆旧利旧、残值危废)单独出账。演示租户德弘庆电力工程,打开 https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/?r=%2Flogin 点岗位卡一键进入(演示密码 123456)。

渠道文案(可直接粘贴)

邮件批量、微信私聊、电话外呼、短视频口播——按场景复制。

微信短版
X 总好,我们做电力维修与配网项目一体化系统(电维一体):报修、派工、现场、两票、物料、结算、绩效串成一张派工单,承诺交期与 SLA 逾期自动预警并下钻到原始记录;台区池建档后按五类分流走到可研与投产闭环,资产四块(备件定额、设备试验、拆旧利旧、残值危废)单独出账。介绍 https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/index.php?r=%2Fintro ,登录 https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/?r=%2Flogin 可点岗位卡体验(密码 123456),方便约 15 分钟演示吗?
微信长版
X 总您好!

做电力维修与配网工程,常见这几个卡点:
· 报修在电话里、派工在微信里、完工靠回传照片,工单状态说不清
· 承诺交期与 SLA 没有时限,逾期了才知道,客户先打投诉电话
· 两票、安全交底、工器具试验、人员证书各记一张表,检查前突击补
· 台区池散在 Excel,低电压与过载问题登记了没人闭环
· 备件定额、设备试验、拆旧利旧、残值危废四块最易漏钱

电维一体的做法:
· 一张派工单贯穿:受理 → 派工 → 到场打卡 → 水印拍照 → 检测录入 → 电子签名 → 完工质保
· 交期与 SLA 治理:临期 / 逾期 / 未排期分类预警,大屏一键下钻到原始工单
· 逆向全留痕:撤销派工、验收驳回、重开工、工单作废、结算红冲、收款冲销、出入库冲销
· 安全两票闭环:工作票 / 操作票 / 安全交底,工器具试验倒计时与证书到期矩阵
· 台区主线:台区池建档 → 五类分流 → 可研八节点 → 投产闭环
· 多组织:省 / 市 / 县 / 所四级组织 + 11 类岗位权限

产品介绍:https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/index.php?r=%2Fintro
系统登录:https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/?r=%2Flogin (演示密码 123456,可一键切岗位)

演示租户是德弘庆电力工程,数据为演示数据。您方便的话,我按您一条真实的维修单和一处台区走一遍。
邮件标题
电维一体 Demo|派工单 · 台区 · 两票
邮件正文
尊敬的 X 总:

电力维修与配网工程的难点,通常不在「有没有系统」,而在四件事对不上:工单状态、交期与 SLA、两票与工器具、结算与逆向。

电力维修与配网项目一体化管理系统把四条线并进同一套账:
1. 一张派工单贯穿报修、派工、现场、完工与质保;
2. 承诺交期与 SLA 逾期自动预警,运营大屏可下钻到原始记录;
3. 三票闭环、工器具试验倒计时、人员证书到期矩阵;
4. 台区池建档 → 五类分流 → 可研八节点 → 投产闭环,资产四块单独出账。

产品介绍:https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/index.php?r=%2Fintro
系统登录:https://p.zerocod.cn/fu-dianli-tai-weixiu/?r=%2Flogin (演示密码 123456)

请回复方便时间,我们按「一张维修单 + 一处台区」走完整闭环。

算数科技
电话开场
X 总您好,我是算数科技做电力维修与配网项目系统的。想问下您这边派工现在是怎么派的、承诺交期谁盯?我们这套把派工、现场、两票、结算串成一张工单,逾期能预警也能追到原始记录。介绍和演示账号我发您,15 分钟按您一张真实工单走一遍可以吗?
朋友圈/短视频口播
电力维修最怕工单在微信里飘:交期没人盯、两票检查前才补、备件定额年底才算。一张派工单贯穿现场,台区主线贯穿治理,逆向冲销全程留痕。#电力维修 #配网工程 #台区治理 #两票
评论
电力维修这块确实,工单最容易散在微信里:派工一个群、现场一个群、结算又一个群,最后对不上。我们现在把承诺交期写进工单,逾期能追到哪一环卡住,两票和工器具也不用临时翻表。
微信群消息
群主、各位群友,打扰一下。

我是算数科技的王念祖,看到群里在聊电力维修,冒个泡认识一下。
我们做电维一体,报修、派工、现场、两票、结算挂一张工单,台区治理和资产四块同一套账。

群里就不刷屏、也不发链接了,需要的我私发资料,按您那边的情况单独说。
要是群里不方便,您提醒一声,我马上撤回,不重复发。谢谢群主。

异议处理

问:和项目管理系统 / 通用工单系统什么区别?
答:通用工单没有两票、工器具试验、人员证书,也没有台区池与可研八节点。这套是按电力维修企业的实际环节做的:一张派工单带 SLA,台区一条主线带投资估算,资产四块单独出账。
问:我们已经在用电网侧的营销系统了。
答:不冲突。这套是施工与服务企业自己的经营系统:接单、派工、现场、两票、物料、结算与绩效,对外承接供电局与业主的项目,数据在自己的账上。
问:现场没信号能用吗?
答:移动端 H5 支持离线提示与后补提交:拍照与检测先存本地,有信号时回填;水印拍照、电子签名、检测录入都在手机端完成。

销售提问清单

先问清再选型,减少无效演示。

怎么问怎么判断
维修为主还是工程为主? 维修为主先走 M1–M10 派工闭环;工程为主先演示 M11 商机投标、里程碑与进度款。
有没有台区治理任务? 有则演示台区池建档、五类分流与可研八节点;没有则收在维修与两票。
组织层级到哪一级? 多县多所则演示四级组织与数据范围;单公司则先看角色权限。

下一步

对内先复制话术;对外先开 Demo,再留资约讲解。