门店经营 · 可演示 · 文案库

ChainOne 保健养生连锁

把连锁零售的四个「说不清」做成一本账:客户、钱、货、账

市场定位

一句话定位
ChainOne 保健养生连锁:给「多门店、多法人、自营 + 加盟混合」的保健养生用品连锁做的门店与总部一体化系统。一句话概括是「把四个说不清做成一本账」——客户说不清(账户人与使用人分离,健康档案落在服用者身上)、钱说不清(储值本金赠金分账、资金归集总部、银发办卡四道闸)、货说不清(批次效期到有效期三级追溯、90 天临期预警、过期锁仓,蓝帽批文到期自动下架并双重拦截)、账说不清(价税分离、发票池与凭证池、应收应付与加盟结算、日结对账)。外围还有收银与移动收银 H5、积分与积分商城、促销券、会员分群与私域导购、采购仓配代工、排班人效、五级数据范围与只追加审计。

面向多品牌、多法人主体、自营 + 联营 + 加盟混合的保健养生用品连锁(3 家门店以上到 200 家)的门店与总部一体化系统,核心是把四个「说不清」变成一本账。客户说不清:账户人与使用人分离,子女付钱、老人服用,健康档案落在真正服用的人身上,过敏史、慢病、用药与禁忌一档可查,会员合并与手机号脱敏、导出需审批。钱说不清:储值本金与赠金分账记账,赠金不可退不折现,资金 100% 归集总部、门店只做销售动作,卡余额在报表里单列为负债;60 岁以上大额、高频、集中办卡自动预警,走额度闸 / 知情闸 / 冷静闸 / 监测闸四道关,缺一不可,冷静期退款按规则算可退金额后原路退回。货说不清:SPU / SKU 分离,批次到生产日期与有效期三级追溯,90 / 60 / 30 天临期分级预警,过期批次锁仓且收银端直接拦截;蓝帽批文号与有效期建档,到期自动下架并在收银与出库双重拦截。账说不清:销售与采购全单据价税分离,发票池(销项 / 进项 / 红冲 / 异常校验)、凭证池自动生成与期末结转、应收应付与主体往来、日结对账与差异处理;加盟按「货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利」月度结算,抽佣支持阶梯累进或全额、含税与不含税口径、保底抽佣。另外还有门店收银与移动收银 H5、交班钱箱与收银日报、积分规则与积分商城(兑换成本按成本价计提、加钱购现金部分单独走销售单)、促销叠加与互斥校验、会员分群与生命周期自动化、导购私域与逐单提成、企业团购与多收货点对账、采购到代工的批次成本、仓配与承运商索赔、排班与人效(五条硬规则前置校验)、数据大屏与经营驾驶舱(指标可下钻到单据与日志)、五级数据范围(总部 / 大区 / 门店 / 加盟 / 个人)与只追加审计日志。18 个业务域、80+ 单据与状态流转、10 类角色权限矩阵,标准实施 14 天,支持公有云独立库或私有化部署。

矩阵角色:门店经营 / 连锁零售(保健养生):和通用连锁零售 ERP 的差别在四块原生能力——① 会员与使用人分离(子女付钱、老人服用,健康档案与禁忌落在使用人身上,这是保健品客群的结构性特点);② 储值资金合规(本金赠金分账、归集总部、老年四道闸、冷静期退款),通用 ERP 只有「储值余额」一个字段;③ 商品资质与批次(蓝帽批文到期下架 + 收银出库双拦截、临期分级、过期锁仓);④ 加盟与代工两套结算(抽佣阶梯 + 保证金 + 卡代收;代工批次成本)。

适合:3 家门店以上、多品牌多法人主体的保健养生用品连锁;养生馆 / 健康食品加盟品牌的品牌总部(要给加盟商供货、抽佣、结算);把保健品放在药店、商超专柜之外自建门店渠道的企业;有代工或自有品牌、需要按批次算清成本的企业;客群偏银发、储值卡与关怀回访是主要经营手段的门店体系

不适合:不做通用财务总账与纳税申报(做到发票池、凭证池、期末结转与金蝶用友标准格式导出,最终账套仍在客户财务系统);不做医保结算与药店 GSP 全流程(处方药、执业药师审方、药品追溯码不在范围内,本项目是保健食品与养生用品零售);不做电商平台店铺运营与直播(有企业团购与私域导购,但不做平台店铺、投流与内容运营);不做保健品功效评估与健康管理服务(只记录健康档案数值并提示建议就医,不做诊断、不做疗效判断、不替代医疗);电话呼叫中心与短信通道按客户已有供应商对接,不代运营;一期不包智能货架与 AI 摄像客流设备,客流与排班按销售与工时数据驱动。

可验证卖点

关键词(SEO / GEO / 投放)

ChainOne保健养生连锁系统保健品连锁ERP保健品门店管理系统养生馆会员管理系统会员储值卡系统账户人与使用人分离老年人办卡知情件储值资金归集总部蓝帽批文效期管理批次临期预警过期批次锁仓加盟抽佣结算代工与自有品牌成本企业团购对账店员提成与导购私域积分商城兑换成本移动收银 H5门店数据大屏连锁零售五级数据范围

客户痛点

  • 子女付钱、老人服用:会员卡挂在子女名下,健康档案和禁忌却记在另一个本子上,店员一刷会员看不出该提醒谁
  • 储值卡越卖越多,卡里到底还欠客户多少钱说不清;赠金被当现金退,门店把充值款当自己的流水
  • 60 岁以上客户大额办卡、店员集中开卡,事后被家属找上门才发现没有知情件、没有审批
  • 批文号、有效期散在 Excel 和各店文件夹里,某个 SKU 批文过期还在卖,收银端拦不住
  • 临期批次没人盯,等盘点才发现一堆 90 天内到期的货压在货架上
  • 保健品的推荐话术全凭店员开口,说了不该说的(承诺疗效、建议停药)没有留痕也没有拦截
  • 加盟商要货、退货、抽佣、保证金、代收卡款每月手工列一张表,对不上就扯皮
  • 活动一多,满减、折扣、会员日、秒杀互相叠加,取价靠收银员记,负毛利了才知道
  • 积分商城兑换的成本按售价计还是按成本价计,营销费用摊到哪家店,说不清
  • 代工自有品牌从配方到成品,原料包材加工费运费摊不到批次上,卖得越多越不知道赚没赚
  • 发票、凭证靠财务手工做,进销项匹配不上,月底结账靠加班
  • 老板要的三个数(今天卖多少、哪家店掉了、哪些批次要到期)得等人拉表,拉出来口径还不一致

交付结果

  • 账户人与使用人分离:一人一档,健康档案(过敏史 / 慢病 / 用药 / 禁忌)落在实际服用人身上;家庭关系与家属授权范围可登记,收银一刷会员同时出等级、积分、储值余额与使用人健康提示
  • 储值合规四道闸:本金与赠金分账记账、赠金不可退不折现;资金 100% 归集总部,门店不沉淀;60 岁以上大额 / 高频 / 集中办卡自动预警,必须上传知情件并双审批才能过;冷静期退款按规则计算后原路退回
  • 批文与效期双拦截:蓝帽批文号与有效期建档,到期自动下架并同时拦截收银与出库;批次到生产日期、有效期三级追溯,90 / 60 / 30 天临期分级预警,过期批次锁仓不许动
  • 收银到日结闭环:扫码加购、会员识别、积分抵现、券与促销叠加校验、现金 / 线上 / 储值 / 积分组合支付分开入账、整单部分无单退货(店长授权留痕)、挂单取单、交接班与钱箱、收银日报;移动收银 H5 复用同一套 POS 逻辑,手机开单
  • 积分闭环:获取比例、抵现比例、单笔抵现上限、单日调整上限可配,人工调整超阈值自动转审批;积分商城支持实物 / 券 / 服务,等级专属兑换价、限兑与时间窗,自提核销码、快递发货、券直接入账三种履约;兑换成本按成本价计提为营销费用并分摊门店损益,取消或过期原额退分并冲销已计提成本
  • 促销可控:满减 / 折扣 / 买赠 / 第二件半价 / 会员日 / 秒杀,按门店、区域、产权与品牌、品类、SKU 圈选,时间窗与星期维度,活动间叠加与互斥可配;预算与每人每日限额,费用承担方进结算;POS 服务端统一取价,活动审批后生效,负毛利与超预算自动预警
  • 会员与私域:RFM 五分位与 8 类分群、生命周期阶段,条件分群先出快照再触达;新客 / 未复购 / 沉睡 / 流失自动生成任务按冷却去重;券模板逐张留痕、活动前后 30 天归因 ROI;导购绑定与换绑留痕、跟进提醒、话术库与禁用词拦截、逐单提成与退货当期冲减、导购排行
  • 银发关怀有边界:关怀计划到期自动生成任务,派到人、可排班可考核;回访记录命中违规词(诊断疾病、承诺疗效、建议停药)直接拒绝保存;健康检测只记录数值并提示建议就医
  • 加盟与结算:加盟月度结算一条公式(货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利),抽佣支持阶梯累进或全额、含税与不含税、保底抽佣,结算明细与争议处理留痕;保证金收取 / 退还 / 抵扣单独台账
  • 供应链到代工:采购申请 → 订单审批 → 分批到货质检入库 → 采购退货,移动加权成本、自动应付与红字冲销;代工从工厂资质、配方 BOM、投产领料损耗、质检留样到成品批次入库,批次成本对账进应付,蓝帽批文缺失硬拦截
  • 仓配与索赔:调拨单或手工建运输单、在途与异常件、门店收货差异(少件 / 破损 / 错发)自动生成承运商索赔并落库存,运费摊入门店物流费用并价税分离,承运商月度对账
  • 财务税务闭环:全单据价税分离,发票池做销项合并开票(按主体隔离)与进项验真认证、当月作废与跨月红冲原票关联、预付卡充值按 601 开不征税发票;凭证池按模板批量生成、可预览可调整、可导出金蝶 / 用友标准格式,期末结转与业务财务对账、凭证可反查单据
  • 报表与驾驶舱:门店排行、门店损益、同店增长、毛利、支付构成、品类与单品 Top、储值负债;指标可一路下钻到订单、单据与操作日志;数据大屏一屏铺满、自动刷新
  • 组织与权限:五级数据范围(总部 / 大区 / 门店 / 加盟 / 个人),门店与店员只见本店、加盟商只见本主体、财务可见资金与结算但不可操作收银;写操作只追加审计日志,导出需审批
  • 演示:登录页 7 个演示账号一键填入(admin 陈鸿添 集团管理员 / ops 林晓 总部运营 / finance 顾晓岚 总部财务 / store01 周敏 静安店店长 / clerk01 刘敏 店员收银 / care01 李静 关怀专员 / franchise01 赵玉兰 杭州加盟商),密码统一 123456

能力模块

经营驾驶舱与数据大屏(今日本月销售/储值负债/老年客群占比/门店排名/证照与关怀待办/风险预警/指标下钻)门店收银与销售(POS/多条码/混合支付/挂单取单/退货授权/小票模板/移动收银 H5)交班与钱箱(开班备用金/班次归集/实收核对/差异登记/收银日报)会员与使用人(一人一档/健康档案/家庭关系与授权/等级与成长值/会员合并/批量导入/生命周期)储值卡与预付资金(本金赠金分账/充值消费退卡挂失延期/可用范围/资金归集/异常卡监控/冷静期退款)调价与审批中心(指导价会员价最低售价成本价供货价先申请后生效/多节点流程/按行留痕)积分体系(规则/积分商城/兑换履约/风控/多倍积分活动/成本计提与看板)会员运营与分群(RFM/8 类分群/自动化任务/券模板/归因 ROI/人群导出审批)促销与营销(满减折扣买赠第二件半价会员日秒杀/范围圈选/叠加互斥/预算与限额/费用承担/效果与异常)导购与私域(导购档案与考核/绑定换绑/跟进与到店提醒/每日任务/私域 SOP/话术与禁用词/提成与排行/上门派单)客户关怀与合规(关怀计划与任务/电话到店短信回访/话术校验/大额与集中开卡预警/会销备案/证照与批文效期/投诉台账/不打扰名单)商品与批文(SPU+SKU/蓝帽批文/不适宜人群/功效声称留档/四级价格体系/供应商资质)库存与效期(门店仓与总部仓/批次三级追溯/临期分级/过期锁仓/盘点报损/调拨要货/补货建议/库龄滞销)采购与供应商(申请订单收货退货闭环/移动加权成本/应付与红字/资质效期/阶梯报价与评分/比价与价格曲线)仓配与物流(承运商与运费规则/运输单与在途/收货差异与索赔/运费分摊/月度对账/时效与成本看板)代工与自有品牌(工厂资质/BOM 敏感权限隔离/投产领料损耗/质检留样/成品批次入库/批次成本核算/品牌毛利与复购)加盟与企业客户(加盟结算与抽佣/保证金台账/企业授信账期与协议价/框架合同/团购多收货点/月度对账单/价格冲突检测)财务与税务(资金账户/储值归集/应收应付核销/日结对账/发票池/凭证池与期末结转/费用报销与预算/门店分摊/财务接口)排班与人效(班次字典/周排班矩阵/五条硬规则校验/技能证照/人效与人工成本占比)交期与履约(采购到货/代工交付/团购/调拨/运输签收/顾客承诺六类统一看板与准时率)逆向处理中心(销售退货换货/采购退货/到货差异/调拨拒收作废共用一套状态机,执行时回补库存与冲回资金业绩)经营报表(区间销售/毛利/支付构成/门店排名/品类单品 Top/门店损益与同店增长/储值负债/导出 CSV)组织与系统(法人主体门店仓库品牌区域员工证照/参数中心/角色权限矩阵/审计日志/备份与恢复/字典与序列/批量导入模板校验)

演示路径:打开官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ 看定位与 18 个业务域 → 进在线演示 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ 用 admin / 123456 登录(登录页可一键填入 7 个演示账号)→ 驾驶舱看今日销售、储值负债、老年客群占比、门店排行与异常待办,点数字下钻到单据 → 「收银」开一单:扫码加购、刷会员出等级与储值余额、储值 + 积分组合支付、看小票;再试加一个过期批次 SKU,看被拦 → 「会员与使用人」打开一个会员,看账户人与使用人分离、健康档案与禁忌落在使用人身上 → 「储值卡」办一张卡:先小额正常办,再试 60 岁以上大额,看触发知情件与双审批;退款走冷静期计算 → 「库存」按批次看临期分级与过期锁仓 → 「商品与批文」把某 SKU 批文改成已过期,回收银台验证加不进单 → 切 ops 林晓看促销叠加互斥与积分商城兑换成本计提 → 切 clerk01 刘敏走交班与钱箱日结 → 切 care01 李静做关怀回访,故意写一句禁用词,看拒绝保存 → 切 finance 顾晓岚看发票池、凭证生成与期末结转、门店损益 → 切 store01 周敏看本店数据范围与要货补货建议 → 切 franchise01 赵玉兰看加盟结算单与只本主体可见 → 打开数据大屏 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/index.php?r=%2Fscreen 看一屏刷新与穿透,手机打开 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/index.php?r=%2Fm 试移动收银;公开的 AI 能力演示中心 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/index.php?r=%2Fai 可以先给客户自己点。

电梯稿(按时长选)

15 秒
ChainOne 保健养生连锁:把客户、钱、货、账四个「说不清」,做成多门店多主体的一本账。
30 秒
保健品连锁不是普通快消:批文会过期、客群偏银发、储值要合规、加盟要分账。我们把这几件事做成主流程——账户人与使用人分离、储值本金赠金分账且资金归集总部、60 岁以上办卡走四道闸、批次效期联动蓝帽批文在收银和出库双拦截、加盟按一条公式月度结算。
60 秒
主线是「收银 → 会员 → 储值 → 库存批文 → 结算」一条链。收银端:扫码加购、会员一刷出等级积分储值余额与使用人健康提示、组合支付分开入账、挂单取单、交接班钱箱日结,手机 H5 复用同一套 POS 逻辑。会员端:账户人与使用人分离,健康档案落在真正服用的人身上,RFM 分群与生命周期任务按冷却去重,券与活动前后 30 天归因 ROI,导购绑定与逐单提成留痕。储值端:本金赠金分账、赠金不可退不折现、资金归集总部,60 岁以上大额高频集中办卡自动预警并要知情件与双审批,冷静期退款按规则算可退金额。货端:SPU + SKU、蓝帽批文到效期、批次三级追溯、90 天临期预警、过期锁仓、收银出库双拦截;采购到代工按批次算成本。账端:全单据价税分离、发票池与凭证池(可导出金蝶用友)、应收应付与日结对账、加盟一条公式结算(货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利)。再加五级数据范围与只追加审计、门店损益与同店增长、数据大屏。官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ ,在线演示 admin / 123456。
综合电梯稿
保健品连锁不是普通快消:批文会过期、客群偏银发、储值要合规、加盟要分账。ChainOne 保健养生连锁把这几件事做成主流程:账户人与使用人分离,健康档案落在真正服用的人身上;储值本金赠金分账、资金全部归集总部,60 岁以上办卡要过额度、知情、冷静、监测四道闸;批次效期联动蓝帽批文,过期与无批文商品在收银和出库两头都卖不出去;加盟按一条公式月度结算,抽佣、保证金、代收卡款都算得清。官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ ,在线演示 admin / 123456。

渠道文案(可直接粘贴)

邮件批量、微信私聊、电话外呼、短视频口播——按场景复制。

微信短版
X 总好,ChainOne 保健养生连锁:专治连锁零售四个「说不清」——账户人与使用人分离(子女付钱、老人服用,健康档案落在服用者身上);储值本金赠金分账、资金归集总部,60 岁以上办卡走额度/知情/冷静/监测四道闸;批次效期联动蓝帽批文,过期与无批文在收银和出库双拦截;加盟按一条公式月度结算。官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ ,演示地址 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ (admin / 123456),方便约 15 分钟过一遍吗?
微信长版
X 总您好!

做保健养生连锁,麻烦通常集中在这几条:
· 子女付钱、老人服用:卡挂在子女名下,禁忌和健康档案记在另一个本子上,店员刷卡看不出该提醒谁
· 储值越卖越多,卡里到底欠客户多少钱说不清;赠金被当现金退,门店把充值款当自己流水
· 60 岁以上大额办卡、店员集中开卡,事后被家属找上门才发现没有知情件、没有审批
· 批文号与效期散在 Excel,某个 SKU 批文过期还在卖,收银端拦不住
· 临期批次没人盯,盘点才发现一堆 90 天内到期的货压在架上
· 推荐话术全凭店员开口,说了不该说的没有留痕也没有拦截
· 加盟商要货、退货、抽佣、保证金、代收卡款每月手工列一张表,对不上就扯皮
· 活动一多,满减折扣会员日秒杀互相叠加,取价靠收银员记,负毛利了才知道
· 发票凭证靠财务手工做,进销项匹配不上,月底结账靠加班

ChainOne 保健养生连锁把这些做成主流程:
【会员与使用人】一人一档,健康档案(过敏史/慢病/用药/禁忌)落在服用者身上;收银一刷同出等级、积分、储值余额与健康提示
【储值合规】本金赠金分账、赠金不可退不折现、资金 100% 归集总部;60 岁以上额度闸/知情闸/冷静闸/监测闸,缺一不可;冷静期退款按规则计算后原路退回
【批文与效期】蓝帽批文到期自动下架,收银与出库双拦截;批次到生产日期与有效期三级追溯,90/60/30 天分级预警,过期批次锁仓
【收银与日结】扫码加购、组合支付分开入账、退货店长授权留痕、挂单取单、交接班钱箱与收银日报;手机 H5 复用同一套 POS 逻辑
【积分与促销】积分规则与商城(兑换成本按成本价计提、加钱购现金走销售单);促销按门店品类 SKU 圈选,叠加互斥可配,负毛利与超预算预警
【银发关怀】关怀任务派到人、可排班可考核;话术命中违规词直接拒绝保存;健康检测只记数值并提示建议就医
【加盟结算】货款−退货+抽佣+费用+调整+保证金抵扣−卡代收−返利,抽佣支持阶梯累进、含税与不含税、保底抽佣
【财务税务】全单据价税分离、发票池与凭证池、期末结转、可导出金蝶/用友标准格式
【权限与驾驶舱】五级数据范围、只追加审计;门店排行、门店损益、同店增长、储值负债,指标可下钻,数据大屏一屏看

产品官网:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/
在线演示:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ (admin / 123456;也可切 ops 总部运营、finance 总部财务、store01 店长、clerk01 收银、care01 关怀专员、franchise01 加盟商)
欢迎约 15 分钟演示,建议老板、运营、财务与店长一起看。
邮件标题
ChainOne 保健养生连锁|储值合规 · 批文效期 · 银发关怀 · 加盟结算,一套系统管人货钱店
邮件正文
尊敬的 X 总:

ChainOne 保健养生连锁面向多品牌、多法人主体、自营与加盟混合的保健养生用品连锁,核心是解决四个「说不清」:客户说不清、钱说不清、货说不清、账说不清。

一、客户说不清 → 会员与使用人分离。账户人与实际使用人分开建档,健康档案(过敏史、慢病、用药、禁忌)落在真正服用的人身上;家庭关系与家属授权范围可登记;收银一刷同时出等级、积分、储值余额与使用人健康提示;会员合并、手机号脱敏、导出须审批。

二、钱说不清 → 储值与资金合规。本金与赠金分账记账,赠金不可退、不折现、不可转赠;资金 100% 归集总部,门店只做销售动作;60 岁以上大额、高频、集中办卡自动预警,须上传知情件并双人审批(额度闸、知情闸、冷静闸、监测闸);冷静期退款按规则计算可退金额后原路退回;卡余额在财务报表中单列为负债。

三、货说不清 → 批文与效期双拦截。SPU / SKU 分离,蓝帽批文号、有效期、不适宜人群建档,到期自动下架并同时拦截收银与出库;批次到生产日期与有效期三级追溯,90 / 60 / 30 天临期分级预警,过期批次锁仓;盘点、报损、调拨、要货与补货建议配套。

四、账说不清 → 结算与凭证。销售与采购全单据价税分离;发票池覆盖销项合并开票(按主体隔离)、进项验真认证、当月作废与跨月红冲、预付卡充值按 601 开不征税发票;凭证池按模板批量生成、可预览调整、导出金蝶 / 用友标准格式,期末结转、业务财务对账、凭证反查单据;加盟按「货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利」一条公式月度结算。

另有门店收银与移动收银 H5、交班钱箱日结、积分规则与积分商城(兑换成本按成本价计提)、促销叠加互斥与预算、会员分群与导购私域、企业团购与多收货点对账、代工与自有品牌批次成本、仓配与承运商索赔、排班与人效、五级数据范围与只追加审计、经营驾驶舱与数据大屏。18 个业务域、80+ 单据、10 类角色权限矩阵,标准实施 14 天,支持公有云独立库或私有化部署。

产品官网:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/
在线演示:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/
演示账号(密码统一 123456):admin 集团管理员陈鸿添、ops 总部运营林晓、finance 总部财务顾晓岚、store01 静安店店长周敏、clerk01 店员收银刘敏、care01 关怀专员李静、franchise01 杭州加盟商赵玉兰

请回复方便时间,我们按「门店收银 → 会员与使用人 → 储值办卡四道闸 → 批次临期与批文下架 → 加盟结算 → 凭证与门店损益」主线演示。

算数科技
电话开场
X 总您好,我是算数科技的,做保健养生连锁的门店与总部一体化系统。先问三个问题:咱们现在门店几家、是不是自营加加盟混着做?会员卡是挂在付钱的人名下,还是也记了实际服用的人的健康情况?储值这块,60 岁以上客户大额办卡,知情件和审批现在是留纸还是系统里有记录?我们这套系统把账户人与使用人分开、储值本金赠金分账且资金归集总部、批文到期和批次过期在收银和出库两头拦,加盟按一条公式月度结算。方便约 15 分钟,我用演示环境跑一遍给您看吗?
朋友圈/短视频口播
保健品连锁最容易出事的不是卖不动,是四件事说不清:卡是谁的、健康档案是谁的;储值池里到底欠客户多少钱;哪个批次快过期、哪个批文已经失效;加盟商这个月到底该给总部多少。这套系统把账户人与使用人分开,储值本金赠金分账、资金归集总部,批次效期联动蓝帽批文双拦截,加盟一条公式结算,话术命中违规词直接存不进去。#保健养生连锁 #门店经营 #会员储值
评论
保健品门店真正难的不是收银,是「子女付钱、老人服用」这套关系:卡是谁的、健康记录是谁的、禁忌谁提醒,这三件事没有系统兜着,迟早要靠店员记性。
微信群消息
群主、各位群友,打扰一下。

我是算数科技的王先生,看到群里有做保健养生门店和连锁的同行,冒个泡认识一下。
我们做的 ChainOne 保健养生连锁:会员账户人与使用人分开、储值本金赠金分账且资金归集总部、批次效期和蓝帽批文双拦截、加盟按一条公式结算。

系统登录:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/

算数科技 王先生
电话/微信:18016313342(微信同号)

群里就不刷屏了,具体按您门店数和加盟结构私聊;需要资料的私发,不重复发。如果群里不方便,您提醒一声我马上停,谢谢群主。

异议处理

问:我们已经在用某通用连锁零售 ERP 了,为什么还要换?
答:通用连锁 ERP 能管商品、库存、收银,但四块是它做不了的:① 会员与使用人分离(子女付钱、老人服用,健康档案要落在服用者身上);② 储值资金合规(本金赠金分账、归集总部、老年四道闸、冷静期退款),通用系统只有一个「储值余额」;③ 蓝帽批文与批次效期联动拦截(到期自动下架、过期锁仓、收银出库双拦);④ 加盟与代工两套结算(抽佣阶梯、保证金、卡代收、代工批次成本)。这四块在我们这里都是原生字段,不是自定义表单硬凑。
问:储值资金归集总部,门店会不会有意见?
答:这正是合规要求:门店只做销售动作,钱进总部账户,门店不沉淀资金,卡余额在财务报表里作为负债单列。门店的收入、提成、业绩照常核算,只是不再摸现金池;对加盟店还能减少「代收卡款对不上」的扯皮——结算单里卡代收是单独一项,月结时直接扣抵。
问:批文和效期真能拦到收银台?
答:能。批文号与有效期建档,到期自动下架;批次管理到生产日期与有效期,90 / 60 / 30 天分级预警,过期批次直接锁仓。收银端取价与服务端校验是同一套逻辑,过期或无有效批文的 SKU 加不进单,出库环节再拦一次,两头都过不去。
问:60 岁以上办卡流程会不会太麻烦,门店不愿意执行?
答:四道闸是按监管口径做的:额度闸、知情闸、冷静闸、监测闸。日常小额正常办卡不增加动作;只有超限、高频、集中开卡才触发知情件与双审批,而且系统会提示该传什么、谁审。反过来,这一层留痕在客户家属质疑或检查时是门店的护身符,比事后补纸强得多。
问:加盟结算的抽佣口径我们比较特殊,能配吗?
答:抽佣支持阶梯累进或全额两种算法,含税与不含税口径可选,可以设保底抽佣;结算公式是「货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利」,费用(加盟费、品牌使用费、管理费、系统服务费)与抽佣分开列示,结算明细可下钻、争议处理留痕。
问:上线要多久?我们门店多,怕影响营业。
答:标准实施 14 天:建档 → 试跑 → 并行 → 切换。基础资料(主体、门店、仓库、品牌、SPU/SKU、批文、供应商)可以先批量导入并做模板校验,错误行能下载修正;试跑阶段与现有收银并行,不影响正常营业,切换只在新老系统之间做一次数据核对。
问:数据放哪?能不能私有化?
答:可以公有云独立库,也可以私有化部署,数据留在客户环境;列表可导出 CSV、数据字典与接口开放,合同期内随时可导出。

销售提问清单

先问清再选型,减少无效演示。

怎么问怎么判断
现在几家门店?自营和加盟怎么分?有法人主体几个? 多主体 + 加盟就重点演示五级数据范围、加盟一条公式结算与保证金台账;单主体自营则先演示收银、会员与储值合规。
储值卡现在卖得多吗?卡里余额大概多少?有没有出过退款纠纷? 储值体量大就重点演示本金赠金分账、归集总部、冷静期退款与储值负债报表。
60 岁以上客户占比多少?大额办卡现在怎么留痕? 银发客群占比高就重点演示四道闸与关怀任务、话术校验、投诉台账。
有多少 SKU 是带蓝帽批文的?批文效期谁在管?临期批次现在怎么处理? 批文与临期是刚需,演示到期自动下架、收银出库双拦截、90 天临期预警与锁仓。
有代工或自有品牌吗?成本怎么算到批次? 有代工则演示工厂资质、BOM 权限隔离、投产领料到成品入库与批次成本对账。
财务现在用什么?发票和凭证要导哪里? 确认是否要导金蝶 / 用友标准格式,演示发票池、凭证生成与期末结转、业务财务对账。

下一步

对内先复制话术;对外先开 Demo,再留资约讲解。