市场定位
ChainOne 保健养生连锁:给「多门店、多法人、自营 + 加盟混合」的保健养生用品连锁做的门店与总部一体化系统。一句话概括是「把四个说不清做成一本账」——客户说不清(账户人与使用人分离,健康档案落在服用者身上)、钱说不清(储值本金赠金分账、资金归集总部、银发办卡四道闸)、货说不清(批次效期到有效期三级追溯、90 天临期预警、过期锁仓,蓝帽批文到期自动下架并双重拦截)、账说不清(价税分离、发票池与凭证池、应收应付与加盟结算、日结对账)。外围还有收银与移动收银 H5、积分与积分商城、促销券、会员分群与私域导购、采购仓配代工、排班人效、五级数据范围与只追加审计。
面向多品牌、多法人主体、自营 + 联营 + 加盟混合的保健养生用品连锁(3 家门店以上到 200 家)的门店与总部一体化系统,核心是把四个「说不清」变成一本账。客户说不清:账户人与使用人分离,子女付钱、老人服用,健康档案落在真正服用的人身上,过敏史、慢病、用药与禁忌一档可查,会员合并与手机号脱敏、导出需审批。钱说不清:储值本金与赠金分账记账,赠金不可退不折现,资金 100% 归集总部、门店只做销售动作,卡余额在报表里单列为负债;60 岁以上大额、高频、集中办卡自动预警,走额度闸 / 知情闸 / 冷静闸 / 监测闸四道关,缺一不可,冷静期退款按规则算可退金额后原路退回。货说不清:SPU / SKU 分离,批次到生产日期与有效期三级追溯,90 / 60 / 30 天临期分级预警,过期批次锁仓且收银端直接拦截;蓝帽批文号与有效期建档,到期自动下架并在收银与出库双重拦截。账说不清:销售与采购全单据价税分离,发票池(销项 / 进项 / 红冲 / 异常校验)、凭证池自动生成与期末结转、应收应付与主体往来、日结对账与差异处理;加盟按「货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利」月度结算,抽佣支持阶梯累进或全额、含税与不含税口径、保底抽佣。另外还有门店收银与移动收银 H5、交班钱箱与收银日报、积分规则与积分商城(兑换成本按成本价计提、加钱购现金部分单独走销售单)、促销叠加与互斥校验、会员分群与生命周期自动化、导购私域与逐单提成、企业团购与多收货点对账、采购到代工的批次成本、仓配与承运商索赔、排班与人效(五条硬规则前置校验)、数据大屏与经营驾驶舱(指标可下钻到单据与日志)、五级数据范围(总部 / 大区 / 门店 / 加盟 / 个人)与只追加审计日志。18 个业务域、80+ 单据与状态流转、10 类角色权限矩阵,标准实施 14 天,支持公有云独立库或私有化部署。
矩阵角色:门店经营 / 连锁零售(保健养生):和通用连锁零售 ERP 的差别在四块原生能力——① 会员与使用人分离(子女付钱、老人服用,健康档案与禁忌落在使用人身上,这是保健品客群的结构性特点);② 储值资金合规(本金赠金分账、归集总部、老年四道闸、冷静期退款),通用 ERP 只有「储值余额」一个字段;③ 商品资质与批次(蓝帽批文到期下架 + 收银出库双拦截、临期分级、过期锁仓);④ 加盟与代工两套结算(抽佣阶梯 + 保证金 + 卡代收;代工批次成本)。
适合:3 家门店以上、多品牌多法人主体的保健养生用品连锁;养生馆 / 健康食品加盟品牌的品牌总部(要给加盟商供货、抽佣、结算);把保健品放在药店、商超专柜之外自建门店渠道的企业;有代工或自有品牌、需要按批次算清成本的企业;客群偏银发、储值卡与关怀回访是主要经营手段的门店体系
不适合:不做通用财务总账与纳税申报(做到发票池、凭证池、期末结转与金蝶用友标准格式导出,最终账套仍在客户财务系统);不做医保结算与药店 GSP 全流程(处方药、执业药师审方、药品追溯码不在范围内,本项目是保健食品与养生用品零售);不做电商平台店铺运营与直播(有企业团购与私域导购,但不做平台店铺、投流与内容运营);不做保健品功效评估与健康管理服务(只记录健康档案数值并提示建议就医,不做诊断、不做疗效判断、不替代医疗);电话呼叫中心与短信通道按客户已有供应商对接,不代运营;一期不包智能货架与 AI 摄像客流设备,客流与排班按销售与工时数据驱动。
可验证卖点
- 账户人与使用人分离:会员一人一档,健康档案(过敏史 / 慢病 / 用药 / 禁忌)落在实际服用人身上;家庭关系与家属授权范围可登记;收银一刷会员同时出等级、积分、储值余额与使用人健康提示
- 储值四道闸:额度闸(60 岁以上单次 / 累计超限即拦)、知情闸(必须上传知情件)、冷静闸(冷静期退款按规则计算可退金额)、监测闸(大额 / 高频 / 集中办卡自动预警);缺一道就过不去
- 本金与赠金分账记账:赠金不可退、不折现、不可转赠;资金 100% 归集总部,门店只做销售动作不沉淀资金;卡余额在财务报表里单列为负债
- 批文与效期双拦截:蓝帽批文号、有效期、不适宜人群建档,到期自动下架,收银与出库两头都拦;批次到生产日期与有效期三级追溯,90 / 60 / 30 天临期分级预警,过期批次锁仓
- 收银闭环:扫码 / 搜索加购、多条码多单位、会员识别、积分抵现、券与促销叠加校验、现金 / 线上 / 储值 / 积分组合支付分开入账、整单部分无单退货(店长授权留痕)、挂单取单、交接班与钱箱、收银日报;移动收银 H5 复用同一套 POS 逻辑
- 积分不糊涂:兑换成本一律按成本价计提营销费用、分摊门店损益;取消或过期原额退分并冲销已计提成本;加钱购的现金部分单独生成销售单进销售与抽佣口径
- 促销可预算:活动范围按门店 / 区域 / 产权与品牌 / 品类 / SKU 圈选,叠加与互斥可配,每人每日限额,费用承担方进结算;POS 服务端统一取价,负毛利与超预算自动预警
- 银发关怀有边界:关怀任务派到人、可排班可考核;回访记录命中违规词(诊断疾病、承诺疗效、建议停药)直接拒绝保存;健康检测只记录数值并提示建议就医;投诉台账受理到结案全留痕,不打扰名单全渠道抑制
- 加盟结算一条公式:货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利;抽佣支持阶梯累进或全额、含税与不含税、保底抽佣;保证金收取 / 退还 / 抵扣单独台账,争议处理留痕
- 供应链到代工:采购申请 → 订单审批 → 分批到货质检入库 → 采购退货,移动加权成本与自动应付、红字冲销;代工从工厂资质、配方 BOM(敏感权限隔离)、投产领料损耗、质检留样到成品批次入库,批次成本对账进应付,蓝帽批文缺失硬拦截
- 财务税务:全单据价税分离;发票池做销项合并开票(按主体隔离)、进项验真认证、当月作废与跨月红冲原票关联、预付卡充值按 601 开不征税发票;凭证池按模板批量生成并可预览调整,导出金蝶 / 用友标准格式,期末结转、业务财务对账、凭证反查单据
- 权限分层:五级数据范围(总部 / 大区 / 门店 / 加盟 / 个人),门店与店员只见本店,加盟商只见本主体,财务可见资金结算但不可操作收银;写操作只追加审计日志,导出需审批
- 经营口径统一:门店排行、门店损益、同店增长、毛利与支付构成、品类单品 Top、储值负债;指标一路下钻到订单 / 单据 / 操作日志,数据大屏一屏铺满、自动刷新
- 规模与交付:18 个业务域、80+ 单据与状态流转、10 类角色权限矩阵;单店到 200 家门店同一套系统按门店数开模块;标准实施 14 天(建档 → 试跑 → 并行 → 切换),支持公有云独立库或私有化部署
- 演示数据:约 6,200 张销售单 / 54 个 SKU / 420 名会员(含 60 岁以上客群)/ 232 张储值卡 / 120 个批次(覆盖临期与过期场景)/ 采购订单与应付 / 门店调拨 / 凭证与期末结转 / 关怀任务 / 企业团购 / 代工订单,首次访问自动生成,可闭环演示
- 演示:登录页 7 个演示账号一键填入(admin 陈鸿添 集团管理员 / ops 林晓 总部运营 / finance 顾晓岚 总部财务 / store01 周敏 静安店店长 / clerk01 刘敏 店员收银 / care01 李静 关怀专员 / franchise01 赵玉兰 杭州加盟商),密码统一 123456
关键词(SEO / GEO / 投放)
客户痛点
- 子女付钱、老人服用:会员卡挂在子女名下,健康档案和禁忌却记在另一个本子上,店员一刷会员看不出该提醒谁
- 储值卡越卖越多,卡里到底还欠客户多少钱说不清;赠金被当现金退,门店把充值款当自己的流水
- 60 岁以上客户大额办卡、店员集中开卡,事后被家属找上门才发现没有知情件、没有审批
- 批文号、有效期散在 Excel 和各店文件夹里,某个 SKU 批文过期还在卖,收银端拦不住
- 临期批次没人盯,等盘点才发现一堆 90 天内到期的货压在货架上
- 保健品的推荐话术全凭店员开口,说了不该说的(承诺疗效、建议停药)没有留痕也没有拦截
- 加盟商要货、退货、抽佣、保证金、代收卡款每月手工列一张表,对不上就扯皮
- 活动一多,满减、折扣、会员日、秒杀互相叠加,取价靠收银员记,负毛利了才知道
- 积分商城兑换的成本按售价计还是按成本价计,营销费用摊到哪家店,说不清
- 代工自有品牌从配方到成品,原料包材加工费运费摊不到批次上,卖得越多越不知道赚没赚
- 发票、凭证靠财务手工做,进销项匹配不上,月底结账靠加班
- 老板要的三个数(今天卖多少、哪家店掉了、哪些批次要到期)得等人拉表,拉出来口径还不一致
交付结果
- 账户人与使用人分离:一人一档,健康档案(过敏史 / 慢病 / 用药 / 禁忌)落在实际服用人身上;家庭关系与家属授权范围可登记,收银一刷会员同时出等级、积分、储值余额与使用人健康提示
- 储值合规四道闸:本金与赠金分账记账、赠金不可退不折现;资金 100% 归集总部,门店不沉淀;60 岁以上大额 / 高频 / 集中办卡自动预警,必须上传知情件并双审批才能过;冷静期退款按规则计算后原路退回
- 批文与效期双拦截:蓝帽批文号与有效期建档,到期自动下架并同时拦截收银与出库;批次到生产日期、有效期三级追溯,90 / 60 / 30 天临期分级预警,过期批次锁仓不许动
- 收银到日结闭环:扫码加购、会员识别、积分抵现、券与促销叠加校验、现金 / 线上 / 储值 / 积分组合支付分开入账、整单部分无单退货(店长授权留痕)、挂单取单、交接班与钱箱、收银日报;移动收银 H5 复用同一套 POS 逻辑,手机开单
- 积分闭环:获取比例、抵现比例、单笔抵现上限、单日调整上限可配,人工调整超阈值自动转审批;积分商城支持实物 / 券 / 服务,等级专属兑换价、限兑与时间窗,自提核销码、快递发货、券直接入账三种履约;兑换成本按成本价计提为营销费用并分摊门店损益,取消或过期原额退分并冲销已计提成本
- 促销可控:满减 / 折扣 / 买赠 / 第二件半价 / 会员日 / 秒杀,按门店、区域、产权与品牌、品类、SKU 圈选,时间窗与星期维度,活动间叠加与互斥可配;预算与每人每日限额,费用承担方进结算;POS 服务端统一取价,活动审批后生效,负毛利与超预算自动预警
- 会员与私域:RFM 五分位与 8 类分群、生命周期阶段,条件分群先出快照再触达;新客 / 未复购 / 沉睡 / 流失自动生成任务按冷却去重;券模板逐张留痕、活动前后 30 天归因 ROI;导购绑定与换绑留痕、跟进提醒、话术库与禁用词拦截、逐单提成与退货当期冲减、导购排行
- 银发关怀有边界:关怀计划到期自动生成任务,派到人、可排班可考核;回访记录命中违规词(诊断疾病、承诺疗效、建议停药)直接拒绝保存;健康检测只记录数值并提示建议就医
- 加盟与结算:加盟月度结算一条公式(货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利),抽佣支持阶梯累进或全额、含税与不含税、保底抽佣,结算明细与争议处理留痕;保证金收取 / 退还 / 抵扣单独台账
- 供应链到代工:采购申请 → 订单审批 → 分批到货质检入库 → 采购退货,移动加权成本、自动应付与红字冲销;代工从工厂资质、配方 BOM、投产领料损耗、质检留样到成品批次入库,批次成本对账进应付,蓝帽批文缺失硬拦截
- 仓配与索赔:调拨单或手工建运输单、在途与异常件、门店收货差异(少件 / 破损 / 错发)自动生成承运商索赔并落库存,运费摊入门店物流费用并价税分离,承运商月度对账
- 财务税务闭环:全单据价税分离,发票池做销项合并开票(按主体隔离)与进项验真认证、当月作废与跨月红冲原票关联、预付卡充值按 601 开不征税发票;凭证池按模板批量生成、可预览可调整、可导出金蝶 / 用友标准格式,期末结转与业务财务对账、凭证可反查单据
- 报表与驾驶舱:门店排行、门店损益、同店增长、毛利、支付构成、品类与单品 Top、储值负债;指标可一路下钻到订单、单据与操作日志;数据大屏一屏铺满、自动刷新
- 组织与权限:五级数据范围(总部 / 大区 / 门店 / 加盟 / 个人),门店与店员只见本店、加盟商只见本主体、财务可见资金与结算但不可操作收银;写操作只追加审计日志,导出需审批
- 演示:登录页 7 个演示账号一键填入(admin 陈鸿添 集团管理员 / ops 林晓 总部运营 / finance 顾晓岚 总部财务 / store01 周敏 静安店店长 / clerk01 刘敏 店员收银 / care01 李静 关怀专员 / franchise01 赵玉兰 杭州加盟商),密码统一 123456
能力模块
演示路径:打开官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ 看定位与 18 个业务域 → 进在线演示 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ 用 admin / 123456 登录(登录页可一键填入 7 个演示账号)→ 驾驶舱看今日销售、储值负债、老年客群占比、门店排行与异常待办,点数字下钻到单据 → 「收银」开一单:扫码加购、刷会员出等级与储值余额、储值 + 积分组合支付、看小票;再试加一个过期批次 SKU,看被拦 → 「会员与使用人」打开一个会员,看账户人与使用人分离、健康档案与禁忌落在使用人身上 → 「储值卡」办一张卡:先小额正常办,再试 60 岁以上大额,看触发知情件与双审批;退款走冷静期计算 → 「库存」按批次看临期分级与过期锁仓 → 「商品与批文」把某 SKU 批文改成已过期,回收银台验证加不进单 → 切 ops 林晓看促销叠加互斥与积分商城兑换成本计提 → 切 clerk01 刘敏走交班与钱箱日结 → 切 care01 李静做关怀回访,故意写一句禁用词,看拒绝保存 → 切 finance 顾晓岚看发票池、凭证生成与期末结转、门店损益 → 切 store01 周敏看本店数据范围与要货补货建议 → 切 franchise01 赵玉兰看加盟结算单与只本主体可见 → 打开数据大屏 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/index.php?r=%2Fscreen 看一屏刷新与穿透,手机打开 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/index.php?r=%2Fm 试移动收银;公开的 AI 能力演示中心 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/index.php?r=%2Fai 可以先给客户自己点。
电梯稿(按时长选)
ChainOne 保健养生连锁:把客户、钱、货、账四个「说不清」,做成多门店多主体的一本账。
保健品连锁不是普通快消:批文会过期、客群偏银发、储值要合规、加盟要分账。我们把这几件事做成主流程——账户人与使用人分离、储值本金赠金分账且资金归集总部、60 岁以上办卡走四道闸、批次效期联动蓝帽批文在收银和出库双拦截、加盟按一条公式月度结算。
主线是「收银 → 会员 → 储值 → 库存批文 → 结算」一条链。收银端:扫码加购、会员一刷出等级积分储值余额与使用人健康提示、组合支付分开入账、挂单取单、交接班钱箱日结,手机 H5 复用同一套 POS 逻辑。会员端:账户人与使用人分离,健康档案落在真正服用的人身上,RFM 分群与生命周期任务按冷却去重,券与活动前后 30 天归因 ROI,导购绑定与逐单提成留痕。储值端:本金赠金分账、赠金不可退不折现、资金归集总部,60 岁以上大额高频集中办卡自动预警并要知情件与双审批,冷静期退款按规则算可退金额。货端:SPU + SKU、蓝帽批文到效期、批次三级追溯、90 天临期预警、过期锁仓、收银出库双拦截;采购到代工按批次算成本。账端:全单据价税分离、发票池与凭证池(可导出金蝶用友)、应收应付与日结对账、加盟一条公式结算(货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利)。再加五级数据范围与只追加审计、门店损益与同店增长、数据大屏。官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ ,在线演示 admin / 123456。
保健品连锁不是普通快消:批文会过期、客群偏银发、储值要合规、加盟要分账。ChainOne 保健养生连锁把这几件事做成主流程:账户人与使用人分离,健康档案落在真正服用的人身上;储值本金赠金分账、资金全部归集总部,60 岁以上办卡要过额度、知情、冷静、监测四道闸;批次效期联动蓝帽批文,过期与无批文商品在收银和出库两头都卖不出去;加盟按一条公式月度结算,抽佣、保证金、代收卡款都算得清。官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ ,在线演示 admin / 123456。
渠道文案(可直接粘贴)
邮件批量、微信私聊、电话外呼、短视频口播——按场景复制。
X 总好,ChainOne 保健养生连锁:专治连锁零售四个「说不清」——账户人与使用人分离(子女付钱、老人服用,健康档案落在服用者身上);储值本金赠金分账、资金归集总部,60 岁以上办卡走额度/知情/冷静/监测四道闸;批次效期联动蓝帽批文,过期与无批文在收银和出库双拦截;加盟按一条公式月度结算。官网 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ ,演示地址 https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ (admin / 123456),方便约 15 分钟过一遍吗?
X 总您好! 做保健养生连锁,麻烦通常集中在这几条: · 子女付钱、老人服用:卡挂在子女名下,禁忌和健康档案记在另一个本子上,店员刷卡看不出该提醒谁 · 储值越卖越多,卡里到底欠客户多少钱说不清;赠金被当现金退,门店把充值款当自己流水 · 60 岁以上大额办卡、店员集中开卡,事后被家属找上门才发现没有知情件、没有审批 · 批文号与效期散在 Excel,某个 SKU 批文过期还在卖,收银端拦不住 · 临期批次没人盯,盘点才发现一堆 90 天内到期的货压在架上 · 推荐话术全凭店员开口,说了不该说的没有留痕也没有拦截 · 加盟商要货、退货、抽佣、保证金、代收卡款每月手工列一张表,对不上就扯皮 · 活动一多,满减折扣会员日秒杀互相叠加,取价靠收银员记,负毛利了才知道 · 发票凭证靠财务手工做,进销项匹配不上,月底结账靠加班 ChainOne 保健养生连锁把这些做成主流程: 【会员与使用人】一人一档,健康档案(过敏史/慢病/用药/禁忌)落在服用者身上;收银一刷同出等级、积分、储值余额与健康提示 【储值合规】本金赠金分账、赠金不可退不折现、资金 100% 归集总部;60 岁以上额度闸/知情闸/冷静闸/监测闸,缺一不可;冷静期退款按规则计算后原路退回 【批文与效期】蓝帽批文到期自动下架,收银与出库双拦截;批次到生产日期与有效期三级追溯,90/60/30 天分级预警,过期批次锁仓 【收银与日结】扫码加购、组合支付分开入账、退货店长授权留痕、挂单取单、交接班钱箱与收银日报;手机 H5 复用同一套 POS 逻辑 【积分与促销】积分规则与商城(兑换成本按成本价计提、加钱购现金走销售单);促销按门店品类 SKU 圈选,叠加互斥可配,负毛利与超预算预警 【银发关怀】关怀任务派到人、可排班可考核;话术命中违规词直接拒绝保存;健康检测只记数值并提示建议就医 【加盟结算】货款−退货+抽佣+费用+调整+保证金抵扣−卡代收−返利,抽佣支持阶梯累进、含税与不含税、保底抽佣 【财务税务】全单据价税分离、发票池与凭证池、期末结转、可导出金蝶/用友标准格式 【权限与驾驶舱】五级数据范围、只追加审计;门店排行、门店损益、同店增长、储值负债,指标可下钻,数据大屏一屏看 产品官网:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ 在线演示:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ (admin / 123456;也可切 ops 总部运营、finance 总部财务、store01 店长、clerk01 收银、care01 关怀专员、franchise01 加盟商) 欢迎约 15 分钟演示,建议老板、运营、财务与店长一起看。
ChainOne 保健养生连锁|储值合规 · 批文效期 · 银发关怀 · 加盟结算,一套系统管人货钱店
尊敬的 X 总: ChainOne 保健养生连锁面向多品牌、多法人主体、自营与加盟混合的保健养生用品连锁,核心是解决四个「说不清」:客户说不清、钱说不清、货说不清、账说不清。 一、客户说不清 → 会员与使用人分离。账户人与实际使用人分开建档,健康档案(过敏史、慢病、用药、禁忌)落在真正服用的人身上;家庭关系与家属授权范围可登记;收银一刷同时出等级、积分、储值余额与使用人健康提示;会员合并、手机号脱敏、导出须审批。 二、钱说不清 → 储值与资金合规。本金与赠金分账记账,赠金不可退、不折现、不可转赠;资金 100% 归集总部,门店只做销售动作;60 岁以上大额、高频、集中办卡自动预警,须上传知情件并双人审批(额度闸、知情闸、冷静闸、监测闸);冷静期退款按规则计算可退金额后原路退回;卡余额在财务报表中单列为负债。 三、货说不清 → 批文与效期双拦截。SPU / SKU 分离,蓝帽批文号、有效期、不适宜人群建档,到期自动下架并同时拦截收银与出库;批次到生产日期与有效期三级追溯,90 / 60 / 30 天临期分级预警,过期批次锁仓;盘点、报损、调拨、要货与补货建议配套。 四、账说不清 → 结算与凭证。销售与采购全单据价税分离;发票池覆盖销项合并开票(按主体隔离)、进项验真认证、当月作废与跨月红冲、预付卡充值按 601 开不征税发票;凭证池按模板批量生成、可预览调整、导出金蝶 / 用友标准格式,期末结转、业务财务对账、凭证反查单据;加盟按「货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利」一条公式月度结算。 另有门店收银与移动收银 H5、交班钱箱日结、积分规则与积分商城(兑换成本按成本价计提)、促销叠加互斥与预算、会员分群与导购私域、企业团购与多收货点对账、代工与自有品牌批次成本、仓配与承运商索赔、排班与人效、五级数据范围与只追加审计、经营驾驶舱与数据大屏。18 个业务域、80+ 单据、10 类角色权限矩阵,标准实施 14 天,支持公有云独立库或私有化部署。 产品官网:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/ 在线演示:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ 演示账号(密码统一 123456):admin 集团管理员陈鸿添、ops 总部运营林晓、finance 总部财务顾晓岚、store01 静安店店长周敏、clerk01 店员收银刘敏、care01 关怀专员李静、franchise01 杭州加盟商赵玉兰 请回复方便时间,我们按「门店收银 → 会员与使用人 → 储值办卡四道闸 → 批次临期与批文下架 → 加盟结算 → 凭证与门店损益」主线演示。 算数科技
X 总您好,我是算数科技的,做保健养生连锁的门店与总部一体化系统。先问三个问题:咱们现在门店几家、是不是自营加加盟混着做?会员卡是挂在付钱的人名下,还是也记了实际服用的人的健康情况?储值这块,60 岁以上客户大额办卡,知情件和审批现在是留纸还是系统里有记录?我们这套系统把账户人与使用人分开、储值本金赠金分账且资金归集总部、批文到期和批次过期在收银和出库两头拦,加盟按一条公式月度结算。方便约 15 分钟,我用演示环境跑一遍给您看吗?
保健品连锁最容易出事的不是卖不动,是四件事说不清:卡是谁的、健康档案是谁的;储值池里到底欠客户多少钱;哪个批次快过期、哪个批文已经失效;加盟商这个月到底该给总部多少。这套系统把账户人与使用人分开,储值本金赠金分账、资金归集总部,批次效期联动蓝帽批文双拦截,加盟一条公式结算,话术命中违规词直接存不进去。#保健养生连锁 #门店经营 #会员储值
保健品门店真正难的不是收银,是「子女付钱、老人服用」这套关系:卡是谁的、健康记录是谁的、禁忌谁提醒,这三件事没有系统兜着,迟早要靠店员记性。
群主、各位群友,打扰一下。 我是算数科技的王先生,看到群里有做保健养生门店和连锁的同行,冒个泡认识一下。 我们做的 ChainOne 保健养生连锁:会员账户人与使用人分开、储值本金赠金分账且资金归集总部、批次效期和蓝帽批文双拦截、加盟按一条公式结算。 系统登录:https://p.zerocod.cn/shop-baojianpin/erp/ 算数科技 王先生 电话/微信:18016313342(微信同号) 群里就不刷屏了,具体按您门店数和加盟结构私聊;需要资料的私发,不重复发。如果群里不方便,您提醒一声我马上停,谢谢群主。
异议处理
答:通用连锁 ERP 能管商品、库存、收银,但四块是它做不了的:① 会员与使用人分离(子女付钱、老人服用,健康档案要落在服用者身上);② 储值资金合规(本金赠金分账、归集总部、老年四道闸、冷静期退款),通用系统只有一个「储值余额」;③ 蓝帽批文与批次效期联动拦截(到期自动下架、过期锁仓、收银出库双拦);④ 加盟与代工两套结算(抽佣阶梯、保证金、卡代收、代工批次成本)。这四块在我们这里都是原生字段,不是自定义表单硬凑。
答:这正是合规要求:门店只做销售动作,钱进总部账户,门店不沉淀资金,卡余额在财务报表里作为负债单列。门店的收入、提成、业绩照常核算,只是不再摸现金池;对加盟店还能减少「代收卡款对不上」的扯皮——结算单里卡代收是单独一项,月结时直接扣抵。
答:能。批文号与有效期建档,到期自动下架;批次管理到生产日期与有效期,90 / 60 / 30 天分级预警,过期批次直接锁仓。收银端取价与服务端校验是同一套逻辑,过期或无有效批文的 SKU 加不进单,出库环节再拦一次,两头都过不去。
答:四道闸是按监管口径做的:额度闸、知情闸、冷静闸、监测闸。日常小额正常办卡不增加动作;只有超限、高频、集中开卡才触发知情件与双审批,而且系统会提示该传什么、谁审。反过来,这一层留痕在客户家属质疑或检查时是门店的护身符,比事后补纸强得多。
答:抽佣支持阶梯累进或全额两种算法,含税与不含税口径可选,可以设保底抽佣;结算公式是「货款 − 退货 + 抽佣 + 费用 + 调整 + 保证金抵扣 − 卡代收 − 返利」,费用(加盟费、品牌使用费、管理费、系统服务费)与抽佣分开列示,结算明细可下钻、争议处理留痕。
答:标准实施 14 天:建档 → 试跑 → 并行 → 切换。基础资料(主体、门店、仓库、品牌、SPU/SKU、批文、供应商)可以先批量导入并做模板校验,错误行能下载修正;试跑阶段与现有收银并行,不影响正常营业,切换只在新老系统之间做一次数据核对。
答:可以公有云独立库,也可以私有化部署,数据留在客户环境;列表可导出 CSV、数据字典与接口开放,合同期内随时可导出。
销售提问清单
先问清再选型,减少无效演示。
| 怎么问 | 怎么判断 |
|---|---|
| 现在几家门店?自营和加盟怎么分?有法人主体几个? | 多主体 + 加盟就重点演示五级数据范围、加盟一条公式结算与保证金台账;单主体自营则先演示收银、会员与储值合规。 |
| 储值卡现在卖得多吗?卡里余额大概多少?有没有出过退款纠纷? | 储值体量大就重点演示本金赠金分账、归集总部、冷静期退款与储值负债报表。 |
| 60 岁以上客户占比多少?大额办卡现在怎么留痕? | 银发客群占比高就重点演示四道闸与关怀任务、话术校验、投诉台账。 |
| 有多少 SKU 是带蓝帽批文的?批文效期谁在管?临期批次现在怎么处理? | 批文与临期是刚需,演示到期自动下架、收银出库双拦截、90 天临期预警与锁仓。 |
| 有代工或自有品牌吗?成本怎么算到批次? | 有代工则演示工厂资质、BOM 权限隔离、投产领料到成品入库与批次成本对账。 |
| 财务现在用什么?发票和凭证要导哪里? | 确认是否要导金蝶 / 用友标准格式,演示发票池、凭证生成与期末结转、业务财务对账。 |
下一步
对内先复制话术;对外先开 Demo,再留资约讲解。