SUANSHU · TRADE INTEGRATION 算数 · 工贸一体化。日用化工 Integración industrial-comercial · Química cotidiana

一个 NPD ID,按 11 行边界从需求走到上市闭环

L1–L8 在新品系统;L9–L10 订单/生产/AQL/物流在金蝶,NPD 只读;L11 仓库钉钉申报进 Issue / CAPA / D90。演示:NPD-2026-0001 氨基酸洗发水系列(6 个 SKU)。

01/ 05
Live Demo · 演示租户

演示库已播种,可直接下钻

演示租户:巨一集团 · 管理员 admin / admin123 · 其他角色 123456

销售额折人民币
回款率
未收应收
物流成本
3海外仓库存 SKU
15股东报表
Capability Map

功能全景 · 客户读这一屏就够

以日化 Product ID 为主轴;采购组织、合规闸门、改单退货逆向和大屏下钻都挂在同一条链上。

01

基础档案

经销商 / C 端客户、原料半成成品设备、材料/货代/清关供应商、汇率版本留痕。

02

采购 & CNF

采购订单、分批入库、超收预警、对账付款;国内报关与海运费进物流项目成本。

03

仰光清关

关税、码头、代理、仓费按缅元挂批次;在途节点复用 TMS 打卡语义。

04

仰光组装仓

原料入 → 灌装包装 → 成品出;审核后自动过账,负库存直接标红。

05

销售与回款

审销售单自动生成应收;收款核销、超收预警、运输破损进业务损耗。

06

中缅费用 / 在建

中国与缅甸分账;土建、设备安装进在建工程;中国开票税金单独成表。演示账套按 JUYI 两地口径。

07

股东包 + 大屏

15 张报表对齐纸质包;KPI / 8 步 lane 点进源单,弱网手机只放高频填报。

08

逆向闭环

PO 改单 / 取消、验货退工厂、Valencia 仓退货。意见和数量挂回 Product ID,不改已审原单。

Daily Chem Master Data

按日化五大品类管品牌货号,不只记一个 SKU

配方体系、香精、瓶泵、认证、40HQ 柜装量都在物料和灌装单上。销售按个人护理 / 家居洗涤 / 香料香精 / 胶黏剂 / 其他日化选品。演示对齐巨一:广州、中山、上海港、仰光分装、西班牙 Valencia。

护理

氨基酸洁面 JY-CARE-08

氨基酸表活 + 泵头软管 · EU 1223/2009 · 当前主销 · 40HQ 约 8000 瓶。

洗涤

浓缩洗衣液 JY-WASH-12

商超日化下一季目录 · 洗涤剂法规 · 1L 自立袋。

香氛

无火香薰 JY-SCENT-03

巴黎美妆零售主推 · IFRA · 款到发货。

胶黏

家用强力胶 JY-GLUE-04

家居小化工 · REACH/CLP/VOC · 电商铺货。

其他

消毒湿巾 JY-WIPE-05

一次性湿巾 · BPR 视配方 · 酒店与药妆渠道。

BOM

表活到彩盒

SLES / 甘油 / 香精 / PET瓶 / 泵头,按瓶定额扣料。灌装单记抽检与 A/B 档。

Core Flow

业务目标 / 边界:11 行对照

按客户《新品 NPD/PLM 实施需求总表》原图。演示 NPD-2026-0001 氨基酸洗发水。生产、AQL、物流不在新品系统里重做。

11 行业务目标与系统边界
步骤主系统工作台
L1市场需求 → AI预检查 → 采购总监立项 → 系统建议Sourcing → 采购主管分配NPD/PLM立项
L2历史供应商推荐 → 3–5家RFQ → Sourcing首轮压价 → 3家拿样 → 1–2家ShortlistNPD/PLM寻源 · RFQ/压价 · 拿样
L3采购总监对1–2家候选供应商最终谈判 → 市场总最终确认 → Commercial LockNPD/PLM商务锁定
L4采购主管准备采购成本 → 预算Landed Cost → 市场总利润测算 → 数量锁定 → 采购批准 → 金蝶PONPD/PLM毛利
L5采购主管产品事实Brief → 营销总11国语言与线上内容 → Final BriefingNPD/PLMBriefing
L6PO后工厂3天提交 → 采购/跟单追踪 → 设计Technical Check → 采购主管批准NPD/PLM刀线
L7Master/Variant Artwork → 设计总监 → 采购主管 → 采购总监 → 工厂印刷可行性 → Final LockNPD/PLMArtwork
L8PP Sample → QC → 采购主管 → 采购总监 → Golden Sample/QC Standard → Compliance → Production Standard PackageNPD/PLMPP · Golden · 合规 · 量产包
L9PO/生产/交期/跟单/物流等在金蝶执行;新品系统只读取关键状态金蝶只读同步
L10AQL任务、报告、整改、重验、最终放行在金蝶;NPD系统读取关键结果金蝶AQL 只读
L11仓库钉钉提交 → QC分析 → 采购主管分类 → 采购总监Claim → CAPA → Supplier Score → 30/60/90复盘 → AI知识库NPD/PLM仓 Issue · CAPA · 评分 · 复盘 · AI知识库 · 手机提交
Board Pack

对齐现有股东汇报包

演示截止日期 2025-08-14。存货表已接「期初+入−出−损=期末」勾稽。

01

资产负债汇总

资金估算、应收、固资、在建、实收资本。

02

存货明细

仰光半成 / 成品仓,勾稽列 check。

03

应收 / 其他应收

订单核销与业务损耗。

04

清关 / CNF 成本

仰光费用与海运国内报关。

05

中国 / 境外费用

两地分账 + 税金附加(演示账套按 JUYI 口径)。

06

资本 / 固资 / 在建

中缅实缴、灌装线、厂房土建。

打开报表中心 投屏大屏

Mobile · Weak Network

海外弱网:手机只放高频动作

骨架复用 TMS 移动端;复杂审单留在电脑工作台。

仰光仓 · Aung

  • 半成品入库 / 组装 / 出库
  • 清关费用、当地杂费

aisha 手机端

中国采购 · 张伟

  • 采购订单、CNF、国内集港
  • 电脑工作台为主

zhangwei 登录

股东 · 只读

  • 大屏 + 15 张表
  • 不能改任何原单

board 大屏

Role Portals

按角色进入,立刻看到岗位画面

管理员密码 admin123,其余演示角色 123456。推荐先走采购组织:总监 → 运营主管 → 寻源 / MC / 跟单 / QC / 物流 / 美工。

菜单按巨一采购编制裁剪:总监下分运营主管与供应链财务;运营下 6 个岗位共 9 人。
采购总监leader定厂 · PO 闸门二次审批 采购运营主管ops寻源到出货 · 审出稿 采购与供应链财务finance付款 · 汇率 · 审单 新品采购/寻源chenlanBrief · RFQ 对比锁定 MCmc一款跟到底 采购订单&跟单zhangwei下 PO · 大货跟进 QC质量qc1打样 · 检测 · 验货 国际物流luoyang货代到西班牙入仓 国内美工设计师zhoumin出稿 · Tech Pack 西班牙市场elena需求提出 · 给中国采购 管理员admin全模块 · 组织与日志 股东只读board报表 · 不能改数 指挥大屏投屏经营数字一眼看完 业务边界11行NPD 开发 · 金蝶执行 功能全景模块给客户的能力地图
Why this product

为什么日化品牌选算数 · 工贸一体化。日用化工?

对照微信群找款 + Excel 跟柜,系统化后可下钻到 Product ID。

传统方式与算数日用化工对照
经营环节传统方式算数 · 工贸一体化。日用化工
品类主数据鞋款/杂货混记,品类对不上合规五大类 + 护肤/洗护/彩妆等细分
新品开发需求散落微信,意见对不上货号一个 NPD ID,11 行边界齐套;生产/AQL/物流不在新品系统重做
出口合规人工记 REACH,化妆品/洗涤剂混用按品类带出 CPNP / IFRA / BPR
RFQ 定厂报价表各记各的,难对比3–5 家 RFQ,产品价与包装价分开
逆向退货退货改原单,数量对不上验货退工厂 / Valencia 客退挂回货号
股东汇报月底拼 Excel15 张表 + 大屏下钻源单
FAQ

常见问题

系统覆盖哪些日用化工品类?

五大类:个人护理(护肤/洗护/彩妆/口腔/身体)、家居洗涤(衣物/厨房/居室/消杀)、香料香精、胶黏剂与家居小化工、其他日化(湿巾与特殊化妆品)。

出口欧洲怎么做合规?

按品类自动带出:化妆品走 EU 1223/2009、CPNP、ISO 22716;洗涤剂走洗涤剂法规;香氛走 IFRA;胶黏走 VOC;湿巾/消杀视配方走 BPR。证书不齐不能下 PO。

和金蝶怎么分工?

NPD/PLM 管 L1–L8 与 L11。金蝶管 L9–L10 订单、生产、AQL、物流。新品系统只读关键状态,生产、AQL、物流不在新品系统里重做。G5 通过后推金蝶并回写 PO 号。

如何开通演示?

打开登录系统。管理员 admin / admin123,其余角色 123456。商务电话 18016313342。