一公斤货能追到柜
每一公斤货都有来源柜、清运单、批次号；成品包上有码，扫一下回到源头。
整体方案：一条链、四类物料、两本账
沪回收不是一堆功能的集合，而是一条从柜子到回款的完整链路。链路之外的能力（库存、资金、合规、门户）都是为了让这条链跑得稳、查得到、算得清。
整体架构
四流合一：货、单、钱、数
回收行业的难点不在功能多，而在于同一件事有四种记账方式。四流合一是把四种记法压到同一张单据上。
一车一批次
清运单、磅单、分拣单、质检单、出库单、捐赠单顺序生成，不允许多头录入。
账能拆回原始订单
应收、收款、发票、应付、分润、成本按单据走，金额永远能拆回原始订单。
报表不是另做一套
单柜模型、站点损益、人效、吨成本、税负从同一批单据实时算出来，每个数字都能下钻。
技术底座：纯 PHP 8.3 + SQLite，零框架、零 composer 依赖；单机可用，也支持私有化部署； 数据库可放在 Web 根目录之外；任意模块、任意报表都能导出 CSV，数据不绑架。
业务全链路
十步，每一步都有单据和硬校验
下面这张表就是系统里的实际顺序：上一步不齐，下一步建不出来。
| 步骤 | 动作 | 产生单据 | 关键字段 | 系统硬约束 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | 小区自助投递 居民把旧衣、旧书投入柜子，可混装 | 投递动作 | 柜子二维码 | 柜体标识明示运营方 |
| 02 | 清运任务生成 按容量与历史投递量算满溢天数，同片区聚合路线 | 清运计划 | 任务单 | 频次与路线冲突校验 |
| 03 | 逐柜扫码称重 司机扫码开柜、逐柜称重，标记满溢 / 空柜 | 清运记录 | 逐柜重量 | 与柜子档案绑定 |
| 04 | 回站过磅入库 净重 = 毛重 − 皮重 − 扣杂，生成批次号 | 磅单 + 批次 | 净重 | 计量器具检定必须有效 |
| 05 | 分拣扫码计件 按品类分开，称重同时生成计件记录 | 分拣单 | 品类产出 | 投料 = 产出 + 损耗 + 尾料 |
| 06 | 质检定级定去向 A/A+/B/C/尾料五档，定级即定去向 | 质检单 | 等级 | 盗版只能化浆 |
| 07 | 成品入库 可售库存与待捐库存两本账 | 入库单 | 库存 | 库龄与状态分别管理 |
| 08 | 比价销售出库 同批次多客户横向比价、底价审批 | 销售订单 | 售价 | 捐赠货禁售；出口须有证书 |
| 09 | 收款与开票 应收账龄、收款核销、开票额度 | 收款单 / 发票 | 金额 | 可开票 = 订单 − 已开 |
| 10 | 成本归集与报表 六项成本按柜归集，生成单柜模型与月报 | 成本单 | 毛利 / 净利 | 连续负毛利进撤柜候选 |
四类物料两条流向
同一条链上，四种计量、两套成本
纺织按公斤分级，旧书公斤与本双轨，编织袋是周转资产，辅料是费用。卖和捐是两条平级的出路，成本分开归集。
纺织类
按公斤分级，可卖可捐服装、鞋包、家纺
- A/A+/B/C/尾料五档定级
- 夏装冬装必须分开标
- 拆套、建发联按工序计件
- 可售与待捐两本库存分开算
纸质类（旧书）
进按公斤，出按本旧书、纸品
- 公斤与本双轨计量
- 质检把公斤成本拆到本
- 盗版与非法出版物只能化浆
- 系统没有人工放行入口
周转材料
是资产，不是商品编织袋
- 入册、领用、随车回收、翻新、报废
- 丢袋率超 10% 进异常清单
- 月度盘点差异必填原因
- 确认后写「盘差」流水
辅料耗材
是费用，不是库存商品消毒、打包、标签
- 采购入库、领用、消耗
- 按分拣吨数摊进成本
- 单吨摊多少看得见
- 安全库存与月度盘点
两条流向：可售货走比价销售；可捐货走「受赠方资质 → 消毒 → 出库 → 签收 → 公益事业捐赠票据」五步链。
捐赠货禁止销售出库，捐赠成本不进销售毛利。
站点网络
打包站、分拣站与站间调拨
一个片区通常有多个打包站和一个分拣中心。打包站收货、初分、暂存；分拣站细分类、质检、建发联。 站与站之间的货要能对得上、钱要能结得清。
- 成本加成定价：打包站转分拣站按成本加成定价，价格规则可配置。
- 损耗归属：途中损耗归发出方，卸货后发现的问题归接收方，责任不用吵。
- 只结算已收货单：未收货的调拨不进结算，避免提前记账。
- 站点损益：每个站点按月出损益，人、货、费三项分开看。
单柜经济模型
六项成本，一条撤柜规则
收入按实际销售均价折算；六项成本按柜归集。连续 3 个月毛利为负，或连续 3 次清运为空，自动进撤柜候选； 投放不满 90 天标「观察期」，不给结论。
利润 = 收入 − 六项成本
毛利率回答「这条货值不值得收」，净利率回答「这个柜子值不值得留」。
月收入=Σ 品类售价 × 销量六项成本=运输+分拣人工+损耗
+柜体摊销+场地费+包装辅料
逐柜可下钻到清运、分拣、销售记录
按月月报含环比、同比与 6 个月趋势
可导出CSV 带 BOM，Excel 直接打开
可复核每条成本都能追到单据
运输按柜分摊车辆与燃油
分拣人工计件工资按柜归集
损耗标准损耗率与实际差异
柜体摊销采购价按投放月数摊
场地费月/季/年付自动入账
包装辅料编织袋与耗材单吨摊销
角色与权限
13 类登录身份，能力点 × 数据范围双层校验
内部 11 类角色 + 2 个外部门户。不是「给了账号就能看全部」：敏感字段（如场地费、押金）单独授权，片区经理只看本片区，分拣员只看自己，合伙人只看自己名下柜与分润，买方只看挂牌货源。
老板全部数据 · 驾驶舱、单柜模型、资金与税负
运营总监全部数据 · 单柜模型、清运频次、站点损益
片区经理本片区 · 巡检、清运任务、柜子档案
司机本片区 / 手机端 · 清运任务与逐柜称重
打包站站长本站 · 过磅、库存、调拨、审批
分拣组长本站 · 派工、计件核对、工资试算
分拣员仅本人 / 手机端 · 扫码计件与个人产量
统计员全部（只读为主） · 报表、导出、核对
销售全部 · 报价、订单、客户
财务全部 · 应收、发票、费用、工资锁定
系统管理员全部 · 账号、角色、参数、日志
合伙人（外部 P01）仅本人名下柜 / 站 · 分润明细、自助对账、在线确认
买方客户（外部 P02）仅本企业挂牌货源 · 看货、下单、提货码核销
三条权限原则：能力点决定「能不能做」，数据范围决定「能对谁做」；写操作全留痕； 跨站查询必须显式授权，不做默认放开。
边界
做什么，不做什么
把边界说清楚，才不会在上线第三个月发现「原来你不管这个」。
系统负责的
- · 柜子投放、投递、清运、过磅、入库
- · 四类物料统一主数据
- · 分拣、质检、品类、工序、计件工资
- · 成品库存、比价销售、收款开票
- · 站点调拨、费用分摊、单柜模型
- · 合规台账、公益捐赠凭证链
- · 合伙人分润与买方门户
系统不做的
- · 不代替财务总账系统（可导出对接）
- · 不做银行直连与自动扣款
- · 不做二手衣物 C 端电商
- · 不承诺代办资质备案（只做提醒与留档）
- · 外购货源只留口径，不做竞价撮合