沪回收 · 废纺 · 旧书 · 编织袋 · 辅料

1600 个回收柜,
柜柜算得清账

原料零成本,因为居民免费投递。所以真正吃掉利润的从来不是货源,而是运输、人工、损耗和柜子本身。沪回收把「小区投柜 → 逐柜称重 → 过磅入库 → 分拣计件 → 质检定级 → 销售 / 捐赠」做成一条能追到柜的链,让每个柜子的毛利自己说话。

一柜一档一码逐柜称重分拣即计件卖和捐两本账

演示账号 13 个一键切换,统一密码 123456;不用注册,看账号清单。

沪回收业务场景:小区回收柜、逐柜清运车辆与分拣车间
本月单柜毛利¥ 186.40
丢袋率8.4%
23个业务模块从柜子档案到退货红冲,正向逆向都闭环
339个功能点按需求清单逐条落库,可逐项验收
97张业务表批次、磅单、计件、库存、资金、退货全部留痕
13类登录身份内部 11 类角色 + 2 个外部门户

现在是怎么跑的

不是把 Excel 搬到网页上,是把四个断点接上

司机的纸质单、统计员的 Excel、财务的应收表、老板的印象,四份数据从来没对齐过。系统要做的第一件事,是让它们变成同一份。

01

司机手写单拍照发群

统计员照照片一条条抄进 Excel,净重手算,按人按品类的工资也手算,每天干到晚上十一点。

同一批数据被好几个人反复手工处理,每一道都可能出错。
02

柜子该留该撤靠感觉

1600 个柜子分布在数百个小区,哪个柜子月产出高、哪个连续空柜,没人能当场说清。

撤柜没有依据,好位置也可能被撤掉。
03

站与站之间的账对不上

打包站收了多少、转给分拣站多少、损耗多少、该结多少钱,靠电话加纸质签字。

调拨损耗归属说不清,结算一拖再拖。
04

卖和捐混在一张表里

捐赠的货没有收入但有成本,混进出库会让每张毛利表都失真。

公益做了不少,说不清花了多少。

一套系统回答四个问题

老板、运营、财务、站长,问的其实是同一批数

每个问题背后都是一条明确的口径和一条硬约束,不是一张好看的图。

柜子到底赚不赚钱

逐柜月产出、分拣后价值、六项成本、毛利与净利;连续 3 个月毛利为负或连续 3 次空柜自动进撤柜候选。

投放不满 90 天标「观察期」,不给结论。

司机和分拣员的工资算得清

按柜、按品类、按工序计件;扫码即记,当天可见自己的产量与金额。

月度试算 → 组长核对 → 财务确认后锁定,改动必须审批留痕。

站与站之间的账能对上

一次入库一个批次号,批次贯穿分拣、成品、销售与捐赠。

打包站转分拣站按成本加成定价;途中损耗归发出方,卸后问题归接收方。

老板每天看到实时的数

今日收、分、销、存、款一屏;毛利率回答「这条货值不值得收」,净利率回答「这个柜子值不值得留」。

数从现场扫码那一下就开始算,不等统计员抄完。

收的不止衣服

四类物料,四种管法

旧书按本论价、编织袋是资产不是商品、消毒耗材是费用不是库存——混成一套「衣服逻辑」,账一定失真。

纺织类

按公斤分级,可卖可捐

服装、鞋包、家纺

  • A/A+/B/C/尾料五档定级
  • 夏装冬装必须分开标
  • 拆套、建发联按工序计件
  • 可售与待捐两本库存分开算

纸质类(旧书)

进按公斤,出按本

旧书、纸品

  • 公斤与本双轨计量
  • 质检把公斤成本拆到本
  • 盗版与非法出版物只能化浆
  • 系统没有人工放行入口

周转材料

是资产,不是商品

编织袋

  • 入册、领用、随车回收、翻新、报废
  • 丢袋率超 10% 进异常清单
  • 月度盘点差异必填原因
  • 确认后写「盘差」流水

辅料耗材

是费用,不是库存商品

消毒、打包、标签

  • 采购入库、领用、消耗
  • 按分拣吨数摊进成本
  • 单吨摊多少看得见
  • 安全库存与月度盘点

核心报表

单柜经济模型:决定哪个柜子该留

原料零成本,所以利润只剩运输、人工、损耗、摊销四类真成本。算不清这六项,撤柜就只能靠感觉。

单柜月毛利

收入按实际销售均价折算,成本按柜归集;捐赠成本单列,不摊进商业毛利。

月毛利=Σ 售价 × 销量−六项成本
连续 3 月毛利为负 → 撤柜候选
连续 3 次清运为空 → 撤柜候选
不满 90 天只标「观察期」,不给结论
逐柜可查下钻到清运、分拣与销售记录
运输按柜分摊车辆与燃油
分拣人工计件工资按柜归集
损耗标准损耗率与实际差异
柜体摊销采购价按投放月数摊
场地费月/季/年付自动入账
包装辅料编织袋与耗材单吨摊销

移动端

现场那台手机,才是数据的起点

司机与分拣员不用装 App:同一套账号,手机浏览器打开就是移动端。弱网先存本地,回到有网的地方自动补传——地下车库、老小区楼道照样能干。

司机 · 清运填报

扫码开柜、逐柜称重、满溢与空柜标记;弱网先存本地,回到有网的地方自动补传。

  • 扫码即定位,防代打卡
  • 整车复核差异直接提示
  • 当天产量与计件金额自己可见

分拣员 · 扫码计件

扫品类码投料,称重即记件;投料与产出对不平,系统不放行下一步。

  • 不做二次录入
  • 拆套与发联单独记
  • 损耗必须填原因

站长 · 移动审批

报损、调拨、工资确认、捐赠出库在手机上就能批,驳回必须写理由并留痕。

  • 审批留痕可查
  • 待办与预警直达
  • 主管不看业务经理的业绩表

任何人 · 扫码追溯

扫成品包上的码,查到批次、来源柜、清运记录、质检员与定级。

  • 客诉反查一条链
  • 误判统计可复盘
  • 批次贯穿销售与捐赠

看移动端全部场景

合规是开业的门票

明天来检查,东西能当场拿出来

资质、协议、巡检、培训、检定在系统里是活数据,到期会提醒,缺件会标红。

看合规清单

资质与备案

再生资源回收经营者备案须与营业执照主体一致;到期提醒,过期经营要停。

业主同意(民法典 278 条)

占用业主共有部分须业主大会或业委会书面同意;没有同意件的柜子列表标红。

箱体标识

没有公开募捐资格不能写「公益 / 慈善 / 捐赠」;箱体须明示运营方、电话与「资源回收、非慈善捐赠」。

计量器具强制检定

检定过期的秤不许走正常过磅,只能出异常单并标记——这是计量纠纷唯一挡箭牌。

危废禁收

医疗废物、被化学品或油污浸透的织物、电子废弃物一律不碰;禁收清单公示到站点并做校验。

捐赠税前扣除

受赠方资质 + 消毒记录 + 捐赠出库单 + 签收 + 公益事业捐赠票据,五件齐全才算完成。

报表与下钻

每个数字都能点回到原始记录

毛利率回答「这条货值不值得收」,净利率回答「这个柜子值不值得留」。图上看到的,都点得到明细。

看报表模块
单柜损益与排名逐柜毛利、净利、产出与成本构成,可下钻到清运记录可下钻 / 可导出
撤柜候选清单连续负毛利或连续空柜自动生成,附证据链可下钻 / 可导出
品类毛利按品类看收入、成本与毛利率可下钻 / 可导出
吨成本分析每吨货的运输、人工、损耗、摊销拆解可下钻 / 可导出
包装物与辅料摊销按月摊到吨,按站点归集,含丢袋率可下钻 / 可导出
人效报表人均分拣吨数、计件金额、工时可下钻 / 可导出
库存周转库龄结构与周转天数可下钻 / 可导出
增值税税负表按税率与期间汇总可下钻 / 可导出
季节波动分析收分销售按月的季节曲线可下钻 / 可导出
经营月报五项指标 + 环比 + 同比 + 近 6 个月趋势可下钻 / 可导出

交付路径

两周上一个站点,四周全量推开

先按你的口径配一遍,再陪你跑一个月真实数据;报表对不上就改报表,不让你去适应系统。

第 1 周

口径对齐

拿你现有的 Excel 和单据,把柜子、品类、计件单价、场地费口径对一遍,输出配置清单。

  • 柜子与小区导入
  • 品类树与计件单价
  • 角色与数据范围
第 2 周

试点上线

选一个片区或一个站点真跑:清运、过磅、分拣、计件四件事先跑通。

  • 司机与分拣员培训
  • 扫码与称重设备对接
  • 首月工资试算核对
第 3-4 周

全量推开

其余站点接入,销售、应收、费用、报表按周对账,差异当场改口径。

  • 多站点调拨结算
  • 单柜模型校准
  • 报表口径签字确认

AI 能力 · 演示中心

AI 不悬在天上,它落在每一张单据上

19 个场景,从下单、排班、工单、分拣、巡检、过磅、库存、采购、合同到问数周报, 每个都产出系统里已有的单据;生成草稿、人工确认、全程留痕。

进 AI 演示中心

另外十六个:巡检与验收、过磅稽核、语音报工、库存预警、报价底价、采购比价、合同体检、续签预测、 合规体检、回访质检、问数日报、周报播报、文档生成、填单补全、能力路线图。 逐个点开看 →

资料下载

三份能直接进评审会的材料

中文文件名,可直接改 logo 套模板;功能和系统里一一对应,不会出现「手册有、系统没有」。

去下载中心
XLSX

系统功能清单

23 个模块、339 条功能点,含优先级、角色权限、业务规则、逆向流程、报表清单与实施清单,可直接打印评审。

适合:IT 选型、需求评审、招标附件 沪回收-系统功能清单-v1.0.xlsx 下载(60 KB)
PPTX

产品功能介绍

给决策层讲的 12 页:行业现状、单柜模型、全链路、模块地图、移动端、合规、交付节奏。

适合:老板汇报、渠道宣讲 沪回收-产品功能介绍-v1.0.pptx 下载(61 KB)
DOCX

产品宣传手册

A4 版式手册,含场景描述、功能明细、实施路径与常见问题,可替换 logo 与联系方式。

适合:客户拜访、展会发放 沪回收-产品宣传手册-v1.0.docx 下载(55 KB)

常见问题

客户最常问的八个问题

沪回收是什么?

沪回收是面向废旧物资回收与分拣企业的业务系统,覆盖「小区自助投递 → 逐柜清运称重 → 过磅入库 → 分拣扫码计件 → 质检定级 → 成品销售 / 公益捐赠」全链路,同时管纺织、旧书、编织袋与辅料四类物料。

适合多大规模的企业?

从几百个柜子的单站团队到上千柜、多站点网络都能用。演示数据是西安口径的 1600 个柜子、24 个小区、2 万多条逐柜称重记录。柜数过万时建议独立数据库部署并做读写分离。

和通用 ERP、进销存有什么不一样?

通用进销存没有「柜子」这个一级对象,算不出单柜毛利,也没有逐柜称重、分拣计件、编织袋丢袋率、捐赠五步凭证链这些行业约束。沪回收把这些口径写死在系统里,不是靠人自觉。

单柜经济模型怎么算?

收入按实际销售均价折算;成本拆成运输、分拣人工、损耗、柜体摊销、场地费、包装辅料六项,捐赠成本单独归集。连续 3 个月毛利为负或连续 3 次空柜进入撤柜候选,投放不满 90 天只标观察期。

卖和捐能同时管吗?

可以,而且是两条平级的出路。可售货走比价销售,可捐货走「受赠方资质 → 消毒 → 出库 → 签收 → 公益事业捐赠票据」五步链,成本单列,不污染商业毛利;捐赠货禁止走销售出库。

卖出去之后客户退货怎么办?

退货不是删单。系统走独立逆向链:申请 → 审批 → 收货过磅 → 质检定去向 → 库存回退 / 应收冲减 / 发票红冲。可售回原批次、降级回库降等、报废只记损耗;已收款的转「应退客户」,下次抵扣或原路退回。

交期怎么盯?

每张订单有承诺交期,发货、装车、在途、到达、签收各节点按实际时间登记,逾期天数和交期达成率自动算。今日应发、逾期未发、超期未签三张清单,销售和运营共用一套口径。

司机和分拣员需要装 App 吗?

不需要。同一套账号用手机浏览器打开即可,司机与分拣员登录后默认进手机端;弱网可先存本地再补传。

数据放在哪,能不能带走?

支持私有化部署,数据库可放在 Web 根目录之外;任意模块、任意报表都能导出 CSV(Excel 直接打开),资料三件套里也写清了表结构与口径,不做数据绑架。

怎么试用、怎么报价?

演示环境开放 13 个账号一键切换,可直接用演示账号体验;报价按站点数与柜数分档,含部署、培训与首月陪跑,具体以商务沟通为准。

先看真实数据,再谈要不要上系统

演示环境开放 13 个账号一键切换:老板看驾驶舱,司机看手机端,财务看应收与发票。也可以直接把《系统功能清单》发给 IT 与财务,一条一条对。

进入系统 电话咨询