六类场景：从进厂到分钱，每一段都能对上
不讲空泛的「数字化」，只讲场地上的六个具体动作：货怎么进来、料怎么加工、钱怎么收、账怎么分、押金怎么退、改动怎么查。
场景 01
企业产废进厂：一车一单，净重说了算
厂里拉出来一车废钢，车往磅上一停，净重就该定下来 —— 不是事后凭记忆填个大概数。
- 毛重减皮重自动算净重，也支持直接录净重；车号、司机、时间、磅单照片一起留档
- 入库即进库存与应付：欠 A 多少当场就有数，不用月底翻本子
- 磅单照片挂在单据上，事后对账有图有数
- 发现货不对板，走退货/扣杂/质量争议，扣多少留痕
对应功能：采购单 · 过磅 · 入库台账 · 付款状态
场景 02
堆场与剪切加工：投入必须等于产出加损耗
堆场最怕两件事：料去哪了说不清、损耗到底多少没有账。系统把加工做成一道算术题。
- 库存按 SKU 重量结存，入库增、出库减、加工变形，流水逐笔可重算
- 剪切单、分拣单都做重量守恒校验：投入 = 产出 + 损耗，不平不允许提交
- 盘盈盘亏走库存调整，谁调的、调多少、什么理由全留痕
- 负库存有控制，不靠人盯
对应功能：库存台账 · 剪切单 · 分拣单 · 重量守恒
场景 03
废电缆拆解：铜、铝、皮分开，产出对得上
一车废电缆进来，拆完是铜、是铝、还有皮。三个产出加上损耗，要跟投入对得上，不然就是糊涂账。
- 拆解按「混合料 → 分类 SKU」出分拣单，各产出分别进库存
- 铜、铝、皮按各自单价计价，成本自动摊回去
- 拆解损耗单独登记，不混进某一个产出的成本里
- 同一批料拆了几次、每次产出多少，台账里能翻出来
对应功能：分拣单 · 分类 SKU · 损耗登记 · 成本分摊
场景 04
运输与运费月结：月底不再对着一堆单子加总
运费一车一笔记在业务单里，月底按运输方一键出对账单，金额就是各单运费合计，能下钻到每一车。
- 运单挂运输方、起止地、车号、运费，并关联采购或销售单
- 月底按 D 汇总：单数、总运费、已付/未付，一键生成对账单
- 对账单确认后走到付款，状态可跟踪；运输方应付台账实时更新
- 运费可分摊到单、到 SKU，毛利算得更准
对应功能：运单 · 月结对账单 · 运输方应付 · 运费分摊
场景 05
合伙人垫资与分账：先还本金，再分利润，过程能一行行看
合伙人最常吵的一句是「这单到底怎么算的」。系统把算法写在单据上：先扣回各自垫付本金，再按占比分利润，现金要守恒。
- 垫付一笔一笔记：谁垫、垫给谁（A 或运费或费用）、什么时候垫、是否计息
- 分账试算不落账：收入 − 各项成本 − 垫付本金 = 可分配利润 → 各方分成 → 实付
- Step1–Step9 每一步可展开、可导出，争议时直接摊开给对方看
- 确认后才生成应付与收付款；算错了走红冲，原记录保留
对应功能：垫付台账 · 分账试算 · 结算单 · 过程明细 · 红冲
| 销售收入 | 120,000 |
| 采购成本 | 100,000 |
| 运费 | 3,000 |
| 净利 | 17,000 |
| X 垫付本金（先还） | 100,000 |
| X 分成（净利 4 成） | 6,800 |
| X 实收 | 106,800 |
| 公司实收（净利 6 成） | 10,200 |
标准算例（口径与 .spec/02 一致）：采购 10 万、运费 3 千、卖 12 万、X 垫付 10 万，净利 1.7 万按 4:6 分。
场景 06
招投标保证金：钱压在哪、什么时候该退，一目了然
保证金是「压在外面的钱」。项目一多，哪笔到期、哪个平台还压着多少押金，很容易忘。
- 单项目保证金与平台常驻押金分开核算，不混在一起
- 缴纳、应退时间、退回状态逐笔登记；退回必须人工验证到账才关闭
- 到期未退自动进「特别关注」，不用靠人记
- 平台押金按平台汇总剩余可循环额度，下次投标心里有数
对应功能：平台档案 · 保证金台账 · 到账核验 · 报价提醒
你们现在最疼的是哪一段？
先解决一段也行：可以先上采购过磅，也可以先上分账。系统是按域拆开的，不用一次全上。