柜子到底赚不赚钱
逐柜月产出、分拣后价值、六项成本、毛利与净利;连续 3 个月毛利为负或连续 3 次空柜自动进撤柜候选。
投放不满 90 天标「观察期」,不给结论。沪回收 · 废纺 · 旧书 · 编织袋 · 辅料
原料零成本,因为居民免费投递。所以真正吃掉利润的从来不是货源,而是运输、人工、损耗和柜子本身。沪回收把「小区投柜 → 逐柜称重 → 过磅入库 → 分拣计件 → 质检定级 → 销售 / 捐赠」做成一条能追到柜的链,让每个柜子的毛利自己说话。
演示账号 13 个一键切换,统一密码 123456;不用注册,看账号清单。
现在是怎么跑的
司机的纸质单、统计员的 Excel、财务的应收表、老板的印象,四份数据从来没对齐过。系统要做的第一件事,是让它们变成同一份。
统计员照照片一条条抄进 Excel,净重手算,按人按品类的工资也手算,每天干到晚上十一点。
1600 个柜子分布在数百个小区,哪个柜子月产出高、哪个连续空柜,没人能当场说清。
打包站收了多少、转给分拣站多少、损耗多少、该结多少钱,靠电话加纸质签字。
捐赠的货没有收入但有成本,混进出库会让每张毛利表都失真。
一套系统回答四个问题
每个问题背后都是一条明确的口径和一条硬约束,不是一张好看的图。
逐柜月产出、分拣后价值、六项成本、毛利与净利;连续 3 个月毛利为负或连续 3 次空柜自动进撤柜候选。
投放不满 90 天标「观察期」,不给结论。按柜、按品类、按工序计件;扫码即记,当天可见自己的产量与金额。
月度试算 → 组长核对 → 财务确认后锁定,改动必须审批留痕。一次入库一个批次号,批次贯穿分拣、成品、销售与捐赠。
打包站转分拣站按成本加成定价;途中损耗归发出方,卸后问题归接收方。今日收、分、销、存、款一屏;毛利率回答「这条货值不值得收」,净利率回答「这个柜子值不值得留」。
数从现场扫码那一下就开始算,不等统计员抄完。一批货的完整走向
每一步都产生单据,每一张单据都能追到上一个动作。批次号是这条链的主键。
居民自助投递,纺织与旧书可混装;柜体标识明示运营方与「资源回收、非慈善捐赠」。
司机扫码逐柜称重,记录满溢、空柜与异常;回站整车复核。
净重 = 毛重 − 皮重 − 扣杂;一车一磅单、一次入库一个批次号。
按品类分开,称重同时生成计件记录;投料 = 产出 + 损耗 + 尾料。
A/A+/B/C/尾料五档,定级同时定去向:可售 / 可捐 / 化浆 / 报废。
两本账:可售库存按库龄,待捐库存按状态,互不串货。
同批次多客户横向比价、底价审批、桶货直卖;出口单须有覆盖批次的证书。
受赠方资质 → 消毒 → 出库 → 签收 → 公益事业捐赠票据,成本单列。
收的不止衣服
旧书按本论价、编织袋是资产不是商品、消毒耗材是费用不是库存——混成一套「衣服逻辑」,账一定失真。
服装、鞋包、家纺
旧书、纸品
编织袋
消毒、打包、标签
核心报表
原料零成本,所以利润只剩运输、人工、损耗、摊销四类真成本。算不清这六项,撤柜就只能靠感觉。
收入按实际销售均价折算,成本按柜归集;捐赠成本单列,不摊进商业毛利。
月毛利=Σ 售价 × 销量−六项成本
21 个业务模块 + 2 个门户
每个模块都标了功能点数量与交付分期,可以按模块验收,也可以整包上。
移动端
司机与分拣员不用装 App:同一套账号,手机浏览器打开就是移动端。弱网先存本地,回到有网的地方自动补传——地下车库、老小区楼道照样能干。
扫码开柜、逐柜称重、满溢与空柜标记;弱网先存本地,回到有网的地方自动补传。
扫品类码投料,称重即记件;投料与产出对不平,系统不放行下一步。
报损、调拨、工资确认、捐赠出库在手机上就能批,驳回必须写理由并留痕。
扫成品包上的码,查到批次、来源柜、清运记录、质检员与定级。
合规是开业的门票
资质、协议、巡检、培训、检定在系统里是活数据,到期会提醒,缺件会标红。
再生资源回收经营者备案须与营业执照主体一致;到期提醒,过期经营要停。
占用业主共有部分须业主大会或业委会书面同意;没有同意件的柜子列表标红。
没有公开募捐资格不能写「公益 / 慈善 / 捐赠」;箱体须明示运营方、电话与「资源回收、非慈善捐赠」。
检定过期的秤不许走正常过磅,只能出异常单并标记——这是计量纠纷唯一挡箭牌。
医疗废物、被化学品或油污浸透的织物、电子废弃物一律不碰;禁收清单公示到站点并做校验。
受赠方资质 + 消毒记录 + 捐赠出库单 + 签收 + 公益事业捐赠票据,五件齐全才算完成。
报表与下钻
毛利率回答「这条货值不值得收」,净利率回答「这个柜子值不值得留」。图上看到的,都点得到明细。
交付路径
先按你的口径配一遍,再陪你跑一个月真实数据;报表对不上就改报表,不让你去适应系统。
拿你现有的 Excel 和单据,把柜子、品类、计件单价、场地费口径对一遍,输出配置清单。
选一个片区或一个站点真跑:清运、过磅、分拣、计件四件事先跑通。
其余站点接入,销售、应收、费用、报表按周对账,差异当场改口径。
AI 能力 · 演示中心
19 个场景,从下单、排班、工单、分拣、巡检、过磅、库存、采购、合同到问数周报, 每个都产出系统里已有的单据;生成草稿、人工确认、全程留痕。
客户一句「3 吨废纺一级,下周三到苏州仓」,直接变成带价格的订单草稿,超合同价自动挂审批。
产出:销售订单草稿 + 提货码占位按满溢预测、载重、工时、请假、限行排明日班次,司机请假自动重排,外协补位有成本。
产出:班次表 + 路线 + 司机任务业主群里一句话,自动定位柜号、判优先级、派给责任人、定 SLA,还写好回复话术。
产出:带 SLA 的工单 + 回访另外十六个:巡检与验收、过磅稽核、语音报工、库存预警、报价底价、采购比价、合同体检、续签预测、 合规体检、回访质检、问数日报、周报播报、文档生成、填单补全、能力路线图。 逐个点开看 →
资料下载
中文文件名,可直接改 logo 套模板;功能和系统里一一对应,不会出现「手册有、系统没有」。
常见问题
沪回收是面向废旧物资回收与分拣企业的业务系统,覆盖「小区自助投递 → 逐柜清运称重 → 过磅入库 → 分拣扫码计件 → 质检定级 → 成品销售 / 公益捐赠」全链路,同时管纺织、旧书、编织袋与辅料四类物料。
从几百个柜子的单站团队到上千柜、多站点网络都能用。演示数据是西安口径的 1600 个柜子、24 个小区、2 万多条逐柜称重记录。柜数过万时建议独立数据库部署并做读写分离。
通用进销存没有「柜子」这个一级对象,算不出单柜毛利,也没有逐柜称重、分拣计件、编织袋丢袋率、捐赠五步凭证链这些行业约束。沪回收把这些口径写死在系统里,不是靠人自觉。
收入按实际销售均价折算;成本拆成运输、分拣人工、损耗、柜体摊销、场地费、包装辅料六项,捐赠成本单独归集。连续 3 个月毛利为负或连续 3 次空柜进入撤柜候选,投放不满 90 天只标观察期。
可以,而且是两条平级的出路。可售货走比价销售,可捐货走「受赠方资质 → 消毒 → 出库 → 签收 → 公益事业捐赠票据」五步链,成本单列,不污染商业毛利;捐赠货禁止走销售出库。
退货不是删单。系统走独立逆向链:申请 → 审批 → 收货过磅 → 质检定去向 → 库存回退 / 应收冲减 / 发票红冲。可售回原批次、降级回库降等、报废只记损耗;已收款的转「应退客户」,下次抵扣或原路退回。
每张订单有承诺交期,发货、装车、在途、到达、签收各节点按实际时间登记,逾期天数和交期达成率自动算。今日应发、逾期未发、超期未签三张清单,销售和运营共用一套口径。
不需要。同一套账号用手机浏览器打开即可,司机与分拣员登录后默认进手机端;弱网可先存本地再补传。
支持私有化部署,数据库可放在 Web 根目录之外;任意模块、任意报表都能导出 CSV(Excel 直接打开),资料三件套里也写清了表结构与口径,不做数据绑架。
演示环境开放 13 个账号一键切换,可直接用演示账号体验;报价按站点数与柜数分档,含部署、培训与首月陪跑,具体以商务沟通为准。