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功能模块明细 · 12 大模块 150+ 功能点

按「一级模块 → 功能组 → 功能点」三级组织,逐条列出功能说明、可用角色与关键业务规则。本页可直接用于需求核对、报价范围划定与上线验收;可编辑版本见下载中心的功能清单 Excel。

12一级模块
150+功能点
14预置角色
26 条关键业务规则
MDM · 主数据与人事M04 · 模具与工装M10 · 排产与派工M11 · 物料与工装派发M12 · 生产执行与报工M13 · 后工序与外协M14 · 品质管理M17 · 计件绩效DM · 交期中心RT · 逆向与审批SYS · 系统管理SCR · 数据大屏H5 · 手机现场端
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本页如何使用

共 153 个功能点、13 个模块。左侧目录可快速跳转;每条功能点列明「功能说明 / 可用角色 / 关键业务规则」,可直接用于需求核对与上线验收。 需要可编辑版本请到 下载中心 取《算数·滚塑 ERP 功能清单》Excel。

MDM

主数据与人事

15 个功能点 · 6 个功能组

物料与产品、原料与回料、辅料包材、客户与供应商、仓库库位、机台与臂位、工序与工艺路线、产品 BOM、班组与员工考勤。

设计要点:所有业务单据的地基:机台 + 臂位两级结构、物料四类分型、工艺路线与 BOM 联动。

物料主数据

功能点功能说明可用角色关键业务规则
物料与产品档案维护滚塑原料(PE 粉料、色母、回料)、辅料、包材、半成品与成品的编码、规格、单位、安全库存与默认仓库。管理员、工程、计划、仓储物料分四类:成品/半成品、原料、辅料、包材;编码唯一。
产品与半成品按产品族维护滚塑制品(皮划艇、保温箱、水箱、垃圾桶等)名称、规格、单件克重、壁厚要求与包装方式。管理员、工程、销售单件克重用于成本与用料核算。
原料与回料比例维护粉料牌号、熔指、色母配比与允许回料比例。管理员、工程回料比例超限在派料环节提示。
辅料与包材维护脱模剂、嵌件、扣件、密封条、纸箱托盘等辅料与包材。管理员、仓储、物料员辅料派发须关联工单。

往来单位

功能点功能说明可用角色关键业务规则
客户档案维护客户名称、等级、联系人、结算方式、默认交期策略与售后要求。管理员、销售客户等级影响交期预警阈值。
供应商与外协厂维护原料、辅料、外协加工供应商及其交付与质量记录。管理员、采购外协厂须绑定加工工序与价格。

仓库与库位

功能点功能说明可用角色关键业务规则
仓库与库位维护原料库、辅料库、半成品库、成品库、模具库与库位编码。管理员、仓储库位与模具库位台账共用编码规则。

设备与机台

功能点功能说明可用角色关键业务规则
机台台账维护滚塑机台编号、形式(摇摆机/转臂机/穿梭式)、炉膛尺寸、火源类型、额定功率与状态。管理员、设备、计划机台状态影响排产可用性。
机台臂位维护每台机台的臂位数量、负载上限与适用模具规格。管理员、设备、计划按臂排产的最小单位。

工艺基础

功能点功能说明可用角色关键业务规则
工序定义维护滚塑成型、削边、密封测试、CNC、装配发泡、包装等工序编码与标准工时。管理员、工程后工序报工按工序编码分类。
产品工艺路线按产品维护成型 + 后工序的完整路线、工序顺序与必检项。工程、计划工艺路线缺失时计划前校验不通过。
产品 BOM维护产品对应粉料、辅料、嵌件、包材用量,支持成套件(箱体+盖+扣件)。工程、计划、财务BOM 用量参与用料与成本核算。

组织与人事

功能点功能说明可用角色关键业务规则
班组与机组维护班组、机组人员构成与班次(白班/晚班)。管理员、车间管理排产派工按机组落人。
员工档案维护员工岗位、计件方式、难度系数与在离职状态。管理员、车间管理、财务员工离职后历史计件事实保留。
人员考勤记录出勤、请假与加班,供计件工资与产能统计使用。车间管理、财务缺勤天数影响当月计件汇总。
M04

模具与工装

23 个功能点 · 8 个功能组

模具台账与状态看板、寿命预警、装机看板、换模事件与换模时间矩阵、模次流水、保养计划与履历、维修单、库位与出入库盘点、模具产品对应、派发回收、报废与摊销、治具检具、试模、变更留痕。

设计要点:把模具当资产而非物料:模次自动累计、寿命分级预警、按臂换模、保养维修闭环。

模具台账

功能点功能说明可用角色关键业务规则
模具台账维护模具编号、名称、类型、产品对应、腔数、重量、所属机台、库位、状态与投产日期。管理员、工程、物料员、仓储模具编号唯一,一具可对应多个产品。
模具状态看板按在用、待机、保养中、维修中、待报废等状态统计模具分布与占用。车间管理、物料员、计划状态变更须记录原因与操作人。
模具寿命预警按模具设定额定模次,累计模次接近或超过阈值自动预警。物料员、车间管理、设备阈值可分级(提醒/警告/停用)。

装机与换模

功能点功能说明可用角色关键业务规则
模具装机看板展示各机台各臂位当前装机模具、装机时间与已运行模次。车间管理、计划、班组同一臂位同一时间只能装一具模具。
换模事件记录记录换模开始/结束时间、涉及机台臂位、拆装模具、参与人员与原因。班组、车间管理、物料员换模时长回算停机时间与排产偏差。
换模时间矩阵维护不同模具组合之间的换模标准时长,供排产预估停机。工程、计划矩阵缺失时按默认时长估算并提示。

模次与保养

功能点功能说明可用角色关键业务规则
模次流水按炉次自动累计模具模次(腔数×炉次),形成模具使用流水。系统自动模次与炉次报工同源,不可手工改写。
保养计划按模次或时间周期生成模具保养计划并派单。物料员、设备到期未保养进入预警清单。
保养履历记录保养内容、更换件、执行人与耗时。物料员、设备履历与模具台账一一对应。

维修与报废

功能点功能说明可用角色关键业务规则
模具维修单登记故障现象、维修方案、更换配件、费用与完工确认。物料员、设备、仓储维修中模具不可参与排产。
模具报废发起报废申请,附寿命、维修次数与报废原因,走审批后封存。物料员、管理员报废须审批,报废后冻结关联统计。
模具摊销按模次或产量分摊模具成本,输出摊销明细。财务、管理员摊销口径可按批次或月度。

模具库存

功能点功能说明可用角色关键业务规则
模具库位管理维护模具库区、库位与存放状态。仓储、物料员库位被占用时不可重复分配。
模具出入库登记模具入库、出库、借出与归还,形成库存流水。仓储、物料员出库须关联装机或外协加工单。
模具盘点按库区发起盘点,记录盘盈盘亏与差异处理。仓储、管理员差异须填写原因并经主管确认。

模具与产品

功能点功能说明可用角色关键业务规则
模具产品对应维护模具可生产的全部产品、腔数分配与单腔克重。工程、计划无对应关系的工单无法排产。
试模记录记录新模或修模后的试模参数、试模结果与判定结论。工程、品质试模件须走品质判定后方可批量。
模具派发与回收派模到指定机台/机组,完工后回收并登记状态。物料员、班组派发与回收必须成对,未回收进入督办。
模具变更留痕记录模具规格、腔数、产品对应等关键字段的变更历史。管理员变更留痕不可删除。

治具与检具

功能点功能说明可用角色关键业务规则
治具检具台账维护治具、检具编号、适用产品、精度与检定周期。物料员、品质超过检定周期自动预警。
治具配套产品维护治具与产品的配套关系及共用范围。工程、品质配套关系决定领用范围。
治具派发与维修登记治具派发、归还、损坏与维修记录。物料员、班组损坏责任可归属到机组。

模具预警

功能点功能说明可用角色关键业务规则
模具预警中心集中展示寿命、保养、维修、检定与未回收等各类模具预警。车间管理、物料员、设备预警可按责任人指派与关闭。
M10

排产与派工

16 个功能点 · 5 个功能组

生产工单、排产看板、排产计划单、按臂排程、热工曲线组、热工相容矩阵、产品热工归类、换模时间矩阵、排产冲突识别、插单与重排、计划前校验、计划变更留痕、派工单与机组人员、计划调拨、日计划单、打印记录。

设计要点:热工相容决定同炉可行解,换模矩阵预估停机,插单影响实时模拟并支持整臂重排。

生产工单

功能点功能说明可用角色关键业务规则
生产工单管理按销售订单或备库计划生成生产工单,含产品、数量、交期、工艺路线与状态。计划、车间管理、销售工单是排产、派料、报工的源头单据。
排产看板展示待排、已排、在制、延期的工单数量与产能占用情况。计划、车间管理、老板按下达日期与交期排序。

排产计划

功能点功能说明可用角色关键业务规则
排产计划单把工单分配到具体机台、日期与班次,形成可执行计划。计划同一机台同一时段不可重叠排产。
按臂排程以机台臂位为最小单位安排生产,支持一炉多腔/多产品同时成型。计划、车间管理臂位负载不得超上限。

热工管理

功能点功能说明可用角色关键业务规则
热工曲线组维护加热/冷却时长、炉温、转速等热工参数组合。工程、计划热工参数按产品与模具规格匹配。
热工相容矩阵定义不同热工参数之间能否同炉生产的相容关系。工程、计划不相容产品禁止排入同一炉。
产品热工归类把产品归入热工曲线组,供排产自动带出参数。工程未归类产品排产时强制提示。

排产调整

功能点功能说明可用角色关键业务规则
排产冲突识别自动识别机台、臂位、模具、人员与热工冲突并给出建议。计划冲突未处理不可下达计划。
插单与重排录入插单需求后模拟对既有计划的影响,支持整臂与整炉重排。计划、销售、车间管理插单影响需记录原因与影响范围。
计划前校验下达前校验模具、模具产品对应、工艺路线、BOM、热工与人员齐备性。系统自动、计划校验不通过不允许下达。
计划变更留痕记录计划变更前后内容、原因、操作人与时间。计划、管理员变更留痕不可修改删除。

派工执行

功能点功能说明可用角色关键业务规则
派工单按计划生成派工单并派发至机组,含产品、数量、模具、热工参数与要求。计划、车间管理、班组派工单与工单、计划单三向关联。
机组人员安排安排当班机组人员与岗位分工。车间管理、班组人员冲突自动提示。
计划调拨跨机台/跨班组调拨未完工计划,保留原计划痕迹。计划、车间管理调拨须记录原因。
日计划单按日输出机台与班组作业计划,供车间打印或看板展示。计划、车间管理、班组日计划单与排产计划实时同步。
打印记录登记计划单、派工单、日计划单的打印人与时间,避免版本混用。系统自动保留打印历史以便追溯版本。
M11

物料与工装派发

10 个功能点 · 4 个功能组

派发看板、物料派发记录、派料时效统计、机台拒收、物料退回与报废、粉料领用与批次、余料与回料比例、辅料派发、派发变动通知、完成率与延时率。

设计要点:粉料批次与回料比例全程可追溯,派料时效纳入物料员与班组考核。

派发执行

功能点功能说明可用角色关键业务规则
派发看板展示待派、已派、超时未派与机台拒收的派发任务。物料员、车间管理按工单与机台聚合。
物料派发记录按工单派发粉料、辅料、嵌件与包材,登记批次与数量。物料员、仓储派发总量不得超 BOM 允许偏差。
派料时效统计统计从计划下达到物料送达机台的等待时长。车间管理、物料员超时进入延时率考核。
机台拒收机台对不合规物料/工装拒收并填写原因,退回派发环节。班组、物料员拒收记录计入物料员质量考核。
物料退回与报废登记余料退回、污染报废与损耗,形成回料入库。物料员、仓储、品质报废须填原因并计入损耗统计。

粉料管理

功能点功能说明可用角色关键业务规则
粉料领用与批次记录粉料批次、牌号、领用量与对应工单,支持追溯到供应商批次。物料员、仓储一个批次可跨多工单,工单可追批次。
余料与回料比例登记炉次结束后余料数量与回料入库比例。物料员、仓储回料比例超限在下次派料提示。

辅料与工装

功能点功能说明可用角色关键业务规则
辅料派发派发脱模剂、嵌件、扣件、密封条等辅料并登记用量。物料员、班组辅料用量按产品标准用量核算。
派发变动通知物料或工装发生变化时通知相关机台与班组。物料员、车间管理变动须确认接收,未确认持续提醒。

统计

功能点功能说明可用角色关键业务规则
完成率与延时率统计物料与工装派发的完成率、及时率与延时率。车间管理、物料员、老板按机组与物料员两个维度出数。
M12

生产执行与报工

13 个功能点 · 5 个功能组

报工看板、扫码收料收模、炉次报工、完成炉数核算、报废分类、品质退返修闭环、报废上溯与调拨、人员调拨、报工双确认、白晚班与跨日、生产日报表、工艺参数记录、停机与异常。

设计要点:一炉一批次、一批次一码;双确认防误报,跨日与白晚班自动正确归属。

报工看板

功能点功能说明可用角色关键业务规则
报工看板展示当班炉次、完成炉数、报废数、达成率与异常。车间管理、老板、计划数据来源为炉次报工事实。

收料收模

功能点功能说明可用角色关键业务规则
扫码收料收模机组扫码确认接收物料与模具,形成接收凭证。班组未扫码接收不可开始报工。

报工执行

功能点功能说明可用角色关键业务规则
炉次报工按炉次登记起止时间、产品、模具、腔数、良品与报废数量。班组、车间管理一炉一批次,批次号自动生成。
完成炉数核算按炉次与腔数自动核算完成数量与达成率。系统自动核算日志留档,可回算。
报废分类按缺料、气泡、变形、壁厚不均、色差等分类登记报废数量。班组、品质报废分类与缺陷字典共用编码。
品质退返修闭环不合格品发起返修并跟踪修复结果,形成闭环。品质、班组、后工序未闭环返修件不进入成品库。
报废上溯与调拨报废归属上溯到模具/班组/物料,并支持跨工序调整归属。品质、车间管理归属调整须留痕并说明原因。
人员调拨记录当班人员跨机台/跨工序调拨情况。车间管理调拨影响计件归属,须确认。

报工审核

功能点功能说明可用角色关键业务规则
报工双确认报工后由车间管理或指定角色二次确认,防止误报。车间管理、计划未确认报工不参与计件结算。
白晚班与跨日自动识别班次与跨日生产,正确归属生产日期。系统自动跨日炉次按开始时间归属班次。

报表与参数

功能点功能说明可用角色关键业务规则
生产日报表按日汇总产量、报废、停机与达成率并生成日报。车间管理、老板日报可导出与批量打印。
工艺参数记录记录炉温、转速、加热/冷却时长等实际参数。班组、工程实际参数与标准值偏差超限提示。
停机与异常登记停机起止、原因分类与影响产量。班组、设备停机原因进入停机分析。
M13

后工序与外协

14 个功能点 · 5 个功能组

后工序看板、后工序报工、拉货工位、密封性测试、CNC 加工、削边修整、装配发泡焊补、后加工返修、工序工时、工序交接确认、缺陷归属调整、外协发料与回收、外协加工费结算、在制品 WIP。

设计要点:滚塑后工序链条最长的环节:逐工序报工、交接确认、外协结算与 WIP 快照。

后工序看板

功能点功能说明可用角色关键业务规则
后工序看板展示各后工序在制、待检、已完与积压情况。后工序、车间管理、计划积压超阈值进入交期风险。

工序报工

功能点功能说明可用角色关键业务规则
后工序报工按工单与工序登记完成数量、用时与操作人。后工序、车间管理报工工序须在工艺路线内。
拉货工位记录拉货上料、转运与交接。后工序交接须双方确认。
密封性测试记录气密/水密测试方法、压力、时长与结果。后工序、品质测试不合格强制转返修。
CNC 加工记录开孔、切边等 CNC 加工参数与数量。后工序与图纸版本关联。
削边修整记录飞边削除与表面修整数量与耗时。后工序修整工时进入计件或工时统计。
装配发泡焊补记录装配、发泡填充与焊补作业完成情况。后工序装配缺失件自动提示齐套缺口。
后加工返修记录后工序发现的返修与处理结果。后工序、品质返修原因归属到成型或后工序。

工时与交接

功能点功能说明可用角色关键业务规则
工序工时统计各工序标准工时与实际工时偏差。车间管理、财务偏差用于效率与报价复盘。
工序交接确认工序间交接数量与质量状态确认。后工序、班组未经确认不进入下道工序。
缺陷归属调整调整缺陷责任归属(成型/后工序/物料)。品质、车间管理调整须审批并留痕。

外协管理

功能点功能说明可用角色关键业务规则
外协发料与回收登记外协厂发料、回收数量与差异。后工序、采购、仓储发出与回收数量差异须说明。
外协加工费结算按外协数量与单价生成结算单。财务、采购结算金额与回收数量联动校验。

在制管理

功能点功能说明可用角色关键业务规则
在制品 WIP按工序与工单快照在制数量,支持在制盘点。车间管理、财务WIP 快照用于在制成本核算。
M14

品质管理

16 个功能点 · 7 个功能组

品质看板、检验方案、检验记录、壁厚重量外观、缺陷字典与缺陷记录、报废判定、返修与复检、客退受理、责任归属与扣减、来料检验 IQC、质量多维统计、批次全链追溯、8D 与不良分析、试模件判定、质量预警。

设计要点:缺陷字典化 + 责任可归属:把气泡、缺料、变形、壁厚不均、色差定位到炉次、模具与班组。

品质看板

功能点功能说明可用角色关键业务规则
品质看板展示一次合格率、报废率、返修率、客退率与趋势。品质、老板、车间管理数据来自检验与报废事实。

检验标准

功能点功能说明可用角色关键业务规则
检验方案按产品维护检验项目、标准值、公差、抽样规则与判定规则。品质、工程方案缺失时检验记录不可提交。
检验记录记录检验批次、检验项、实测值与判定结果。品质、后工序记录与炉次批次绑定。
壁厚重量外观记录壁厚、单件克重与外观缺陷检测值。品质超公差自动标记为不合格。

缺陷管理

功能点功能说明可用角色关键业务规则
缺陷字典维护滚塑常见缺陷(气泡、缺料、变形、壁厚不均、色差、烧焦等)编码与等级。品质、管理员字典可由客户自行扩充。
缺陷记录按批次登记缺陷类型、数量与责任工序。品质、班组缺陷记录驱动责任扣减。

判定与返修

功能点功能说明可用角色关键业务规则
报废判定对不合格品做报废或降级判定并填写原因。品质报废数量回写炉次报工。
返修与复检返修后复检并记录结果与工时。品质、后工序复检合格方可放行入库。

客退与责任

功能点功能说明可用角色关键业务规则
客退受理受理客户退货,登记数量、原因、批次与处理方式。品质、销售客退关联原始批次与发货记录。
责任归属与扣减按责任工序/班组/供应商核定扣减金额。品质、财务扣减金额进入计件工资扣减项。

来料与追溯

功能点功能说明可用角色关键业务规则
来料检验 IQC对粉料、辅料、嵌件进行来料检验与判定。品质、采购、仓储不合格来料禁止投料。
质量多维统计按产品、机台、模具、班组、缺陷类型多维度统计。品质、老板支持帕累托与趋势图。
批次全链追溯从成品批号反查炉次、模具、物料批次、参数与检验记录。品质、销售、老板一码到底,含客退与返修链路。

持续改善

功能点功能说明可用角色关键业务规则
8D 与不良分析按 8D 步骤登记围堵、根因、纠正与预防措施并跟踪验证。品质、工程、车间管理措施未验证不可关闭。
试模件判定对试模件做检验与判定,输出可量产结论。品质、工程试模未通过不得批量投产。
质量预警合格率或缺陷率触及阈值自动预警并通知责任人。系统自动预警可指派与关闭。
M17

计件绩效

12 个功能点 · 5 个功能组

计件看板、计件规则、计件单价、计件公式引擎、难度系数维护、产能事实、完成率扣减、次品率扣减、客退扣款、工资核算批次、个人绩效明细单、辅助岗位计酬。

设计要点:公式引擎可配置可回溯,扣减项来自品质与交期事实,批次锁定后修改须走冲正重算。

计件看板

功能点功能说明可用角色关键业务规则
计件看板展示当月计件产量、计件金额、扣减与人均产值。车间管理、财务、老板按机组与个人两个维度出数。

计件规则

功能点功能说明可用角色关键业务规则
计件规则维护计件适用范围、生效期与适用产品族。财务、管理员规则变更保留版本与生效日期。
计件单价按产品/工序维护计件单价与阶梯价。财务、管理员单价变更不影响历史已核算批次。
计件公式引擎以公式方式组合产量、难度系数、扣减项计算个人计件工资。财务、管理员公式可试算与版本回溯。
难度系数维护按产品规格、壁厚、模具结构维护难度系数。财务、工程系数变更留痕。

计件事实

功能点功能说明可用角色关键业务规则
产能事实按人按日归集炉次产量、后工序产量等计件事实。系统自动事实来源于经确认的报工。

计件扣减

功能点功能说明可用角色关键业务规则
完成率扣减按计划完成率低于阈值的部分扣减计件金额。财务、车间管理扣减规则与阈值可配置。
次品率扣减按报废与返修率超出标准的部分扣减。财务、品质扣减依据为品质判定事实。
客退扣款客退责任归属到班组或个人的扣款。财务、品质扣款与客退单一一对应。

工资结算

功能点功能说明可用角色关键业务规则
工资核算批次按月生成计件工资核算批次,锁定后不可修改。财务锁定后修改须走冲正与重算。
个人绩效明细单输出个人计件明细、扣减明细与实发金额。财务、车间管理、员工明细单可批量打印与导出。
辅助岗位计酬为模具保养、物料派发、质检等辅助岗位维护计酬方式。财务、管理员辅助岗位可按班组系数分摊。
DM

交期中心

5 个功能点 · 2 个功能组

交期看板、交期明细、交期预警、交期甘特、交期变更留痕。

设计要点:逾期 / 风险 / 关注 / 正常四色分级 + 实时倒计时 + 逐级升级 + 变更留痕。

交期总览

功能点功能说明可用角色关键业务规则
交期看板按逾期、风险、关注、正常四色展示全部交付任务与剩余天数。计划、销售、车间管理、老板实时计算距承诺交货期剩余天数。
交期明细按客户、产品、工单、机台、负责人多维度查询交付明细。计划、销售、车间管理明细可下钻到工单、炉次与后工序。

交期管控

功能点功能说明可用角色关键业务规则
交期预警风险与逾期自动推送责任人与主管,支持逐级升级。系统自动、计划、车间管理超时未处理自动升级并记录。
交期甘特以甘特视图展示机台产能占用、工序排程与交期节点。计划、车间管理瓶颈工序与空档一目了然。
交期变更留痕记录交期调整前后值、调整原因、审批人与时间。销售、计划、管理员变更留痕不可删改,统计口径同步。
RT

逆向与审批

5 个功能点 · 3 个功能组

逆向审批中心、待我审批、逆向单据(撤单/驳回/冲销/变更)、留痕台账、审批流程配置。

设计要点:把「只能往前走」补齐:冲正后不计入统计,留痕台账只读可审计。

逆向中心

功能点功能说明可用角色关键业务规则
逆向审批中心集中发起与查看撤单、驳回、冲销、变更等逆向单据。车间管理、计划、销售、财务按业务类型自动匹配审批流。
待我审批集中展示需要本人处理的审批任务与超时任务。全部有审批职责的角色超时任务置顶并提醒。

逆向执行

功能点功能说明可用角色关键业务规则
逆向单据记录逆向动作类型、原单号、原因、影响范围与执行结果。车间管理、财务、管理员冲正后不计入统计。
留痕台账记录每一次逆向动作的操作人、时间、原因与下游影响。管理员、审计留痕台账只读,不可修改。

逆向配置

功能点功能说明可用角色关键业务规则
审批流程配置按业务类型配置审批层级、审批人与超时规则。管理员配置变更留痕并即时生效。
SYS

系统管理

10 个功能点 · 4 个功能组

用户管理、角色与权限、菜单管理、数据字典、系统配置、编号规则、操作日志、消息中心、打印模板、外观与布局。

设计要点:下拉枚举统一走数据字典,客户可自行扩充;权限模型为「角色 → 菜单 → 数据范围」。

用户与权限

功能点功能说明可用角色关键业务规则
用户管理维护账号、真实姓名、岗位、数据范围与状态。管理员密码连续错误锁定并记录登录日志。
角色与权限按角色配置菜单权限与数据范围(全厂/本车间/本机组)。管理员车间班组默认仅可见本机组数据。
菜单管理维护菜单层级、路径、图标、排序与可见角色。管理员菜单可显隐,影响左侧导航展示。

配置

功能点功能说明可用角色关键业务规则
数据字典维护下拉枚举(缺陷类型、报废分类、停机原因、状态等),可由客户自行扩充。管理员业务下拉统一走字典,避免硬编码。
系统配置维护全局参数与默认值,如预警阈值、默认班次、编号前缀。管理员参数变更即时生效并留痕。
编号规则维护业务单据编号规则(前缀、日期、流水位数)。管理员规则变更不影响历史单号。

运维

功能点功能说明可用角色关键业务规则
操作日志记录登录、增删改、审批、导入导出与打印等操作。管理员、审计日志只读,支持按成员与时间筛选。
消息中心站内消息与预警推送,按角色与责任人分发。全部角色未读消息在顶栏提示。
打印模板按业务类型维护打印模板(派工单、日报、绩效明细单等)。管理员、车间管理模板支持批量打印。

外观

功能点功能说明可用角色关键业务规则
外观与布局维护页面皮肤、密度与首页布局偏好。全部角色、管理员偏好按用户保存。
SCR

数据大屏

3 个功能点 · 1 个功能组

车间大屏、运营大屏、物料供应大屏。

设计要点:大屏上的每一个数字都是入口,点击即下钻到工单、炉次、后工序与检验记录。

大屏

功能点功能说明可用角色关键业务规则
车间大屏展示当班产量、达成率、炉次进度、机台状态与异常。车间管理、班组数字点击下钻到工单与炉次。
运营大屏展示交期分布、准时率、品质指标、产能与成本概览。老板、计划、销售数字点击下钻到交期明细与源单据。
物料供应大屏展示粉料与辅料到货、派发时效、库存与缺料风险。物料员、采购、仓储缺料风险联动排产提示。
H5

手机现场端

11 个功能点 · 1 个功能组

现场作业台、扫码报工、报工审核、质检入库、现场检验、一键领料、委外外协、批次追溯、库存查询、我的待办、更多功能。

设计要点:与 PC 端同源同数据、同一套权限;只保留现场动作,针对手机与手套操作优化。

现场作业

功能点功能说明可用角色关键业务规则
现场作业台现场人员的统一入口,汇总当日任务、报工入口与待办。班组、后工序、物料员与 PC 端同一套权限与数据。
扫码报工扫模具/工单二维码快速报工,录入良品与报废数量。班组一炉一批次,支持拍照留证。
报工审核车间管理在手机端确认与驳回报工。车间管理驳回须填原因。
质检入库现场质检完成即入库,登记检验项与判定。品质不合格自动转返修。
现场检验按检验方案逐项录入实测值。品质超公差即时提示。
一键领料按工单快速发起领料申请并跟踪派发状态。班组、物料员与派料时效统计联动。
委外外协现场登记外协发料与回收。后工序、采购与 PC 端外协单实时同步。
批次追溯扫码查询批次全链信息:炉次、模具、物料、参数与检验。品质、销售、老板一码到底,含客诉处理记录。
库存查询查询原料、辅料、半成品与成品库存与库位。仓储、物料员、班组只读,不产生库存变动。
我的待办汇总本人待办、审批与预警。全部角色与 PC 端消息中心同步。
更多功能按角色展示可用功能入口。全部角色无权限功能不显示。
行业规则

预置的关键业务规则(节选)

滚塑行业的管理规则不是靠人工记,而是写进系统:不满足条件就拦截、超阈值就预警、发生后必留痕。

规则名称触发条件系统动作
交期风险预警剩余天数 < 后工序 + 质检标准工期标记为「风险」,推送责任计划员与车间主管
交期逾期预警已过承诺交货日仍未交付标记为「逾期」,进入主管日会清单,超时升级
交期变更留痕交期被调整生成变更记录并要求填写原因,统计口径同步
模具寿命预警累计模次 ≥ 额定模次的提醒/警告阈值分级预警,达停用阈值后模具不可参与排产
模具保养到期按模次或时间周期到期生成保养计划并派单,到期未做进入预警清单
模具未回收督办派模后超过约定时长未回收进入督办清单并通知物料员与车间管理
治具检定到期超过检定周期预警并限制派发使用
热工不相容拦截排产时两个产品热工参数不相容禁止排入同一炉并给出替代建议
排产冲突识别机台/臂位/模具/人员时间重叠标记冲突,未处理不允许下达计划
计划前校验模具、产品对应、路线、BOM、热工或人员缺失不允许下达,列出缺失项
派料超时计划下达到物料送达超过标准时长计入物料员延时率并提醒
回料比例超限回料比例超过该产品允许上限派料时提示并要求确认
报工双确认超时报工后超过约定时长未确认提醒车间管理确认,超时上报
跨日炉次归属炉次跨自然日按开始时间归属班次,避免产量错记
工艺参数偏差实际参数偏离标准值超限提示并记录偏差原因
一次合格率预警一次合格率低于阈值触发质量预警并通知品质与车间管理
缺陷率预警单一缺陷类型占比异常升高触发质量预警并生成分析任务
客退扣减联动客退责任归属到班组或个人自动生成计件扣减事实
工资批次锁定月度计件核算批次锁定锁定后不可直接修改,须走冲正与重算
逆向冲正不计入单据被冲销或撤销生成反向流水,统计口径自动剔除
登录失败锁定连续密码错误达到次数锁定账号并记录登录日志
私密目录隔离访问配置、数据库脚本与依赖目录公网拒绝访问
数据字典

下拉枚举全部字典化,客户可自行扩充

缺陷类型、报废分类、停机原因、模具状态、工单状态等全部走数据字典,系统设置内提供维护界面,不需要开发介入。

字典名称可选值(预置)说明
产品族皮划艇与水上装备 / 保温箱与冷链 / 市政环卫容器 / 储罐水箱与化工容器 / 汽车与农机配件 / 游乐与文体设施客户可自行扩充
机台形式摇摆机 / 转臂机 / 穿梭式 / 多臂机台影响排产与热工参数默认值
模具状态在用 / 待机 / 保养中 / 维修中 / 待报废 / 已报废报废须审批
模具类型钢模 / 铝模 / 复合模 / 试模影响换模时长与寿命阈值
工单状态待排产 / 已排产 / 已下达 / 生产中 / 已完工 / 已关闭 / 已取消取消走逆向流程
排产冲突类型机台冲突 / 臂位冲突 / 模具冲突 / 人员冲突 / 热工冲突冲突未处理不可下达
报废分类缺料 / 气泡 / 变形 / 壁厚不均 / 色差 / 烧焦 / 合模线开裂 / 穿孔与缺陷字典共用编码
缺陷类型外观 / 尺寸 / 壁厚 / 密封 / 重量 / 装配用于缺陷帕累托
后工序拉货 / 削边修整 / 密封性测试 / CNC 加工 / 装配发泡焊补 / 包装按工艺路线配置
检验判定合格 / 让步接收 / 返修 / 报废 / 降级让步接收须审批
交期风险等级逾期 / 风险 / 关注 / 正常阈值可配置
停机原因换模 / 缺料 / 设备故障 / 停电 / 待检 / 模具维修 / 计划停机用于停机分析
班次白班 / 晚班跨日按开始时间归属
逆向动作类型撤单 / 驳回 / 冲销 / 变更自动匹配审批流
计件扣减类型完成率扣减 / 次品率扣减 / 客退扣款依据品质与计划事实
计件方式个人计件 / 班组计件 / 辅助岗位计酬与工资核算批次联动
数据范围全厂 / 本车间 / 本机组决定可见数据边界

完整字典表与权限矩阵见 功能清单与实施矩阵 Excel。

能力对照

通用 ERP 薄弱的环节,正是滚塑车间的日常

管理场景通用 ERP / MES算数·滚塑 ERP
模具管理当作工装或固定资产,无模次累计与寿命预警模具台账 + 模次流水 + 寿命分级预警 + 装机看板 + 换模事件反算停机
排产单位到机台、到日到机台 臂位、到炉次;热工相容矩阵决定同炉可行解
换模损耗无建模换模时间矩阵预估停机时长,插单影响实时模拟并整臂重排
生产报工按工单按天报数量按炉次报工、扫码收料收模、双确认、白晚班与跨日自动归属
物料追溯到物料编码到粉料批次与回料比例,机台拒收与派料时效纳入考核
品质管理抽检记录,缺陷自由填文本缺陷字典化、壁厚重量外观实测值、责任工序归属、客退扣减联动计件
计件工资无或需二次开发单价公式引擎 + 难度系数 + 完成率/次品率扣减 + 客退扣款 + 工资批次锁定
交期管理订单交期字段,靠人催交期中心四色分级 + 实时倒计时 + 逐级升级 + 甘特 + 变更留痕
逆向流程多数只能作废或删改数据撤单/驳回/冲销/变更走审批引擎,冲正后不计入统计,留痕台账只读可审计
数据呈现报表需导出再加工三块大屏,每个数字都是入口,点击即下钻到源单据