选型阶段
先用《功能清单 Excel》逐条核对业务覆盖度，标出必须项与可选项，形成报价范围。
资料下载中心 · 功能清单 / 介绍 PPT / 宣传手册
面向选型、汇报与立项三个场景，三份资料互为补充，无需注册、点开即取。如需按贵司产品族定制的版本，可联系我们索取。
3 份商务资料
150+功能点清单
26 条关键业务规则
5 波次实施路径
汇报阶段
用《产品介绍 PPT》向管理层讲清痛点、定位与投入产出，重点讲交期与计件两个抓手。
立项阶段
用《宣传手册 Word》作为立项与存档材料，包含实施方法、波次与验收标准。
XLSX · 功能清单
算数·滚塑 ERP 功能清单与实施矩阵
功能清单、关键业务规则、数据字典、角色权限矩阵、上线波次与验收清单等多工作表汇总。
PPTX · 产品介绍
算数·滚塑 ERP 标准品解决方案介绍
16:9 售前汇报用演示文稿：行业痛点、产品定位、模块全景、核心亮点、交期与逆向、实施路径与商务信息。
DOCX · 宣传手册 / 白皮书
算数·滚塑 ERP 产品白皮书与宣传手册
白皮书体例的完整文档：行业信息化现状与挑战、系统设计理念、模块能力详述、典型场景、实施方法与服务承诺。
使用建议
三份资料怎么配合用
1
先齐业务口径，再谈价格
把功能清单 Excel 当作「业务语言」的合同附件：逐条勾选「需要 / 不需要 / 二期」，勾完再对应模块范围报价，避免后期范围扯皮。
2
用 PPT 讲清「和通用 ERP 差在哪」
汇报时不要逐页念功能，重点讲三件事：模具是资产不是物料、排产到臂位而不是到机台、交期是一等公民。这三点最能打动滚塑厂老板。
3
用白皮书对齐实施预期
白皮书里写明了五波次上线与验收标准。提前把波次和验收标准发给客户，实施期的沟通成本会明显下降。
4
资料 + 演示一起给
资料是「看得懂」，演示是「看得见」。演示环境已灌入行业真实业务数据（模具台账、排产计划、炉次报工、后工序、质检与计件贯通），可直接演示逾期与风险场景。
获取方式
三条获取路径，任选其一
网页直接下载
本页上方三份资料均可直接点击下载，无需注册、不留手机号。
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常见问题
选型前最常被问到的六个问题
算数·滚塑 ERP 是标准品还是定制开发？
以标准品交付。滚塑行业的模具、热工、炉次、后工序、品质与计件模型已预置，实施主要是按企业实际核对规则与主数据，而不是从零建模。
和通用 ERP / MES 怎么分工？
系统覆盖滚塑车间主线（模具、排产、报工、后工序、品质、计件）并把交期贯穿其中；可与既有财务、进销存系统通过接口对接，也可直接使用本系统的库存与成本口径。
交期管理靠什么保证？
交期中心按逾期 / 风险 / 关注 / 正常四色分级并实时倒计时，配合预警升级、交期甘特与变更留痕；大屏与看板数字可点击下钻到工单、炉次、后工序与质检记录。
逆向流程支持到什么程度？
支持单据撤销、驳回、冲销与变更，统一走审批引擎并按业务类型配置审批流，全过程写入留痕台账，冲正后不计入统计。
车间工人上手难吗？
手机 H5 只保留现场动作：扫码报工、质检入库、一键领料、委外外协、批次追溯与我的待办，界面针对手机与戴手套操作优化。
大概多久能上线？
按五个波次上线：主数据与模具 → 排产与生产执行 → 物料派发与后工序 → 品质与外协结算 → 计件绩效与交期看板。每波次都有可验收清单。