开品 9 环节 + 质检仓储 10 环节，一条链闭环

算数·开品（算数-新品开品与质检仓储系统）是面向电商新品（服装）业务的一条链管理系统，覆盖新品从提报到入库的全程：前半段开品 9 环节——运营提报需求 → 立项评审 → 工厂报价 → BOM 价格拆分 → 成本核算确认 → 美工作图 → 品牌品名确认 → 开品决策 → 合同生产；货到之后接质检仓储 10 环节——预约 → 到货签收 → 新货质检 → 良品分货 / 调拨 → 返修二检 → 尾部作业 → 装箱移交，客退走客退登记 → 全检 → 分流 → 报废。两段共用同一张需求号、合同号与批次号，不用两套系统对单，每步留痕、可退回、可追溯。

Excel 与微信群的问题是没有状态、没有权限、没有留痕。算数·开品把开品 9 环节与质检仓储 10 环节都做成有状态的流程单：谁在办、卡了多久、退回原因、成本口径、比价结果、收发货差异都能查；报价等敏感数据按角色隔离，避免外泄。

因为「货到以后靠微信对单」是开品落地的最后一公里：签收看不出差异、质检结论没有留痕、良品与返修混在一起、客退与报废没人兜底。质检仓储段把这些做成 15 类单据，进出过程仓全部写库存流水，账实必须对得上，出库前先校验源仓可用量，不足直接拦住不让出账。

开品段有三条硬规则：① 同一需求必须 ≥3 家工厂报价；② 竞品分析少于 2 条评审不能「通过」；③ 核算毛利率不得低于需求表目标下限。另外 BOM 成本与报价差异超过 5% 必须填写复核说明。质检仓储段同样有硬规则：签收差异超 ±2% 自动转异常单、质检数量勾稽不平不让提交、返修二次质检不合格才能退厂或转报废、报废必须过客户月度确认。

工厂单价明细仅采购与决策人可见；运营在成本核算表中只看到毛利率结论，看不到各厂报价明细；老板可见全部数据与看板。质检仓储段按收货 / 质检 / 分货 / 尾部 / 仓库 / 财务分权，财务只见费用类单据。

打开演示地址 https://p.zerocod.cn/eshop-newp/ 使用演示账号登录，密码统一 123456；十二类角色（开品 6：老板 / 产品经理 / 运营 / 采购跟单 / 美工 / 管理员；质检仓储 6：收货员 / 检验员 / 质检组长 / 尾部作业员 / 仓库主管 / 商务财务）都可切换体验。

支持云演示、子目录部署与本地私有化部署，数据可留在客户自己的服务器与数据库；也可按模块与角色授权，先跑通核心闭环再扩展。

适合有新品开发节奏的电商品牌方、服装品牌、直播电商选品与买手团队、以及需要与代工厂协同跟单、并且自建或共享质检仓储能力的自有品牌团队。

统一待办中心把跨环节提醒自动收敛成一份清单：开品段的核算三方会签、报价家数不足（<3 家）、需求停留 ≥48/96 小时、作图任务截止临近或逾期、合同交期 ≤7/3 天、毛利率低于目标下限；质检仓储段的预约超期未到、环节停留超期、异常单 24/48 小时升级、报废待客户月度确认。按紧急 / 注意 / 普通排序并标明责任角色。

可以。每张单据都有「状态时间线」，记录谁改的、从什么状态到什么状态、为什么；与全站操作日志互补——时间线看单张单据的来龙去脉，操作日志看全站动作流水。质检仓储段的库存变动另有库存流水可对账。

支持移动端页面，待办、审批、退回与附件查看可在手机上完成，与电脑端数据同源同步。