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开品看板:新品卡在哪一环、成本贵在哪一块

在途新品 9 环节看板(超 48 小时停留自动红框)、开品漏斗转化率、成本构成分析、各环节平均停留与工厂比价矩阵。

开品看板业务场景示意:开品看板与分析 开品看板 · 责任角色:老板 / 产品经理 / 管理员
9 环节在途看板停留超 48 小时自动标红
开品漏斗提报 → 评审 → 报价 → BOM → 核算 → 决策 → 签约 → 入库转化率
成本构成分析物料 / 工艺 / 包装 / 佣金 / 快递 / 其他 / 分摊占比
业务痛点

没有系统时,这一环最常出什么问题

新品到底卡在哪个环节、成本里哪一块最贵,全靠开会问,问到的是印象不是数据。

系统能力

算数·开品 如何解决

  • 在途新品 9 环节看板:每张需求当前环节与停留时长
  • 超过 48 小时停留自动红框,96 小时升级为严重提醒
  • 开品漏斗:从提报、评审、报价、BOM、核算到决策投产与入库的逐级转化率
  • 成本构成分析:物料、工艺、包装、佣金、快递、其他、分摊的占比与均价
  • 各环节平均停留小时、近 6 个月提报与转化趋势
  • 工厂比价矩阵(最低价自动打标)与供应商绩效

在线演示入口

以下链接对应系统真实菜单,演示时可边讲边开(演示密码统一 123456)。

常见问题

看板谁能看?

老板与管理员可见全量数据;产品经理可见成本明细;运营可见漏斗与结论类指标,不含工厂单价明细。

超期提醒怎么算?

需求在某一环节停留 ≥48 小时预警,≥96 小时升级为严重;报价有效期、作图截止、合同交期另有独立提醒规则。

能看历史趋势吗?

提供近 6 个月提报量与转化趋势,便于对比新品节奏与放行效率。

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