第 1 环节 · 需求提报
名称 / 品类 / 季节 / 渠道 / 零售价 / 目标毛利率下限
- 填表即校验：名称、品类、季节、渠道、零售价、毛利率下限缺一项提交不了
- 竞品分析子表强制 ≥2 条：价格带、销量与差异化点
- 定价带与目标渠道价格区间自动比对
9 环节 + 看板、待办与部署：能力清单
责任角色清晰：每个环节都有明确负责人；数据口径统一：同一张单贯穿到底；动作留痕：退回必须写原因；待办收敛：跨环节提醒集中到「我的待办」。
第 2 环节 · 立项评审
现有工厂可做 / 需开发新厂 / 无匹配资源
- 评审单结构化：评估结论 + 供应链匹配度 + 预估开发成本区间
- 「通过」自动流转采购进入工厂报价
- 「修改后再审」退回运营，明确要补什么
第 3 环节 · 工厂报价
同需求多厂横向对比，最低价自动打标
- 同需求报价 ≥3 家，比价矩阵横向可比，最低价自动打标
- 含税方式、税率、模具费、打样费一次填清，避免结算口径打架
- 阶梯价子表：不同下单量对应不同单价，合同自动取价
第 4 环节 · BOM 拆分
面料 / 辅料 / 工艺 / 包装，每行用量、损耗、单价
- 按行拆分：用量 × 单价 ×（1 + 损耗率）自动算行成本
- 损耗率按料类带默认值，可按实际调整并留痕
- 结构图纸与相关附件随 BOM 归档
第 5 环节 · 成本核算
物料 · 工艺 · 包装 · 管理 · 快递 · 其他 · 分摊
- 核算口径固定，谁算都是同一张表
- 打样费、模具费按首批投产数量分摊，不虚高不遗漏
- 佣金率可按渠道填写，平台推广费用计入综合成本
第 6 环节 · 美工作图
不用在群里喊，任务直接进美工待办
- 核算确认后自动生成作图任务（MG-*），美工待办直接出现
- 任务单写明作图数量、尺寸规范、参考图 / 素材包
- 状态流转：待接单 → 设计中 → 已交付 → 定稿
第 7 环节 · 品牌品名
同名 / 近似 / 可用，逐条留痕
- 品名确认单结构化：草案名称 + 正式品名 + 品牌
- 平台查重结论枚举，有近似未调整不可确认
- 商标状态记录，避免上线后被投诉下架
第 8 环节 · 开品决策
成本 / 毛利率 / 设计稿 / 品名一页看全
- 决策单（JC-*）自动生成，材料包一页看全
- 结论三选一：开品投产 / 改后再议 / 放弃
- 投产必须选定生产工厂并填写首批数量与预算
第 9 环节 · 合同生产
已签约 → 打样 → 生产 → 质检 → 发货 → 已入库
- 合同状态机逐级推进，当前卡在哪一步一眼可见
- 下单数量自动匹配阶梯价档位，金额不靠手算
- 结算方式枚举（定金 / 全款 / 账期等）口径统一
支撑能力 · 开品看板
停留超 48 小时自动标红
- 在途新品 9 环节看板：每张需求当前环节与停留时长
- 超过 48 小时停留自动红框，96 小时升级为严重提醒
- 开品漏斗：从提报、评审、报价、BOM、核算到决策投产与入库的逐级转化率
支撑能力 · 部署与权限
云演示 / 子目录 / 本地私有化
- 云演示当日可用，子目录部署可与现有官网共存
- 本地私有化部署：数据库放在客户自己环境
- 六类角色分权：老板、产品经理、运营、采购跟单、美工、系统管理员
支撑能力 · 待办与留痕
跨环节待办自动收敛，按级别与到期排序，可一键标记完成
- 核算会签、报价家数不足、环节停留超 48/96 小时、作图与交期临近统一收敛进「我的待办」
- 待办按级别（紧急 / 注意 / 普通）与到期时间排序，并标明责任角色与来源单据
- 侧边栏与顶部显示未处理数量徽标，进系统第一眼就知道该办什么
支撑能力 · 到货验收
送货单预约、扫码点收、实收入待检区，数量差异超阈值自动开异常单
- 预约只做登记口径，不占采购单；到货扫码签收，实收件数直接进待检区
- 质检按结果搬仓：良品入良品仓（内单 / 外单分开）、维修入返修仓、次品待退工厂
- 数量勾稽硬校验：来货 = 良品 + 维修 + 次品 + 特殊项，不平不让提交，来货差异跟签收单同一口径
三条硬规则贯穿全流程
比价红线
同一需求要求 ≥3 家工厂报价，比价矩阵中最低价自动打标，谈价有依据。
竞品红线
竞品分析少于 2 条，评审环节不能选择「通过」，避免拍脑袋立项。
毛利率红线
核算毛利率不得低于需求表目标下限，不达标需退回报价或 BOM 重新谈价。
常见问题
算数·开品 是什么系统？
算数·开品（电商新品开品流程系统）是面向电商新品（服装）业务的开品全流程管理系统：运营提报需求 → 立项评审 → 工厂报价 → BOM 价格拆分 → 成本核算确认 → 美工作图 → 品牌品名确认 → 开品决策 → 合同生产，共 9 个环节一条链闭环，每步留痕、可退回、可追溯。
和 Excel + 微信群管理新品有什么区别？
Excel 与微信群的问题是没有状态、没有权限、没有留痕。算数·开品把 9 个环节做成有状态的流程单：谁在办、卡了多久、退回原因、成本口径、比价结果都能查；报价等敏感数据按角色隔离，避免外泄。
有没有强制的过程规则？
有三条硬规则：① 同一需求必须 ≥3 家工厂报价；② 竞品分析少于 2 条评审不能「通过」；③ 核算毛利率不得低于需求表目标下限。另外 BOM 成本与报价差异超过 5% 必须填写复核说明。
谁能看到工厂报价明细？
工厂单价明细仅采购与决策人可见；运营在成本核算表中只看到毛利率结论，看不到各厂报价明细；老板可见全部数据与看板。
怎么试用？
打开演示地址 https://p.zerocod.cn/eshop-newp/ 使用演示账号登录，密码统一 123456；六类角色（老板 / 产品经理 / 运营 / 采购跟单 / 美工 / 管理员）都可切换体验。