① 需求对齐
确认你的品类、团队角色与最痛的环节，确定先启用哪些模块与权限边界。
实施与支持
② 数据准备
整理供应商库、物料库与在途新品清单；基础字典（品类、季节、渠道、料类）一次性建好。
③ 试点上线
挑一个真实新品，从提报到入库完整跑一遍，暴露的问题当天调整。
培训与陪跑
按角色培训
- 运营：提报需求、确认作图、确认核算结论、填报品名
- 产品经理：评审、BOM 拆分、发起核算与作图
- 采购跟单：工厂报价、供应商库、合同与生产跟踪
- 美工：接单、交付、查看驳回原因
- 老板：立项审批、核算确认、开品决策、看板
陪跑方式
- 线上远程演示 + 实时答疑
- 按你的真实新品走一遍全流程
- 权限矩阵与审批口径一起对齐
- 上线首月按周回看数据与漏斗
常见实施问题
历史数据怎么办？
在途新品按当前环节补录即可，已完成的旧品无需回溯；重点是让新流程从下个新品开始生效。
上线要多久？
云演示当日可用；私有化按客户环境评估，通常先在一个品类或团队试点再推广。
常见问题
实施周期大概多久？
云演示当日可用；试点上线通常 1–4 周，取决于品类数量与数据准备情况。
需要 IT 支持吗？
云演示与子目录部署基本不需要；本地私有化部署需要服务器与数据库环境，我们提供部署支持。
培训怎么安排？
按角色分批培训，每批 1 小时左右，边讲边在演示环境操作；可录制回看。