海外新车 4S 经销
NEW-CAR 4S & DISTRIBUTION DMS中国新车出海、海外经销网络:集团订购到海外门店交车、售后 CSI 一条主线。
- 九环节新车主线,交期三层口径 + OTD
- 税费按 VIN 分摊,多币种单车成本
- 五端 + 中英葡,区域包换国家
CAR VERTICAL · 汽车出海与经销
三套已上线系统放进同一个专题:海外新车 4S 经销(海辕·车)、二手车出口(海辕·手)、国内二手车门店(海辕·铺)。 同一条 VIN 主线、同一份单车成本、同一套交期口径;以后围绕车的新系统,加一个子类目就能接进来。
不是三个互不相干的演示:新车、二手车出口、国内门店共用「VIN 一车一档 + 单车成本 + 交期口径 + 逆向闭环」这套底座,只是业务对象与链路不同。选型按您现在做哪一段生意进,扩到另一段时数据口径不用重做。
中国新车出海、海外经销网络:集团订购到海外门店交车、售后 CSI 一条主线。
一条链路从国内收车管到海外交付:单据比车多,缺一张就上不了船。
收车评估到交车、金融保险、单车利润,一台车一本账。
三套系统都可以单独上;已经同时做出口与海外经销的客户,通常先上「海辕·手」把收车到发运跑顺,再把海外交付段接到「海辕·车」。
从国内收车到海外门店售后,六段各自有主责系统。这台车的档案与成本卡在各段之间不重录。
这条链路不是必须全买的流水线:只做国内门店的客户用到第 1、2、6 段;只做出口的客户用到 1–5 段;做海外经销的客户主要用 5、6 段。
面向中国新车出海:总部、海外门店、渠道商在同一套数据上卖车与交付。
承诺 / 预计 / 实际分开记,准时率按段算;卡在哪一段、谁在跟,看板直接给。
红字 NF-e 与库存、财务双回滚;退回来的车回到可售状态,不靠手工调账。
清关税费按 VIN 分摊,报价、外销合同与毛利同一口径;结算 USD,核算可另存 CNY / BRL。
主流业务逻辑只有一套,国家差异进区域包(首批 pack_br 巴西);开拓新市场是加包,不是重做项目。
渠道额度、保证金、账期风控;窜货低价可稽核;售后取证与 CSI 一起看。
内部工作台 / 渠道商门户 / 手机端 / 集团大屏 / 品牌官网,中英葡三语。
演示提示:内部工作台登录页点角色卡即进(统一口令 Demo@123);渠道商门户单独入口,可按海外经销商视角看自助下单、签收与对账。
一条链路从国内收车管到海外交付:25 个业务模块,VIN 一车一档贯穿到底。
以 VIN 为主线:收车、整备、检测、许可、报关、发运、在途、海外交付、售后与质保索赔共用同一台车档案;从海外交车能追回收车合同,从质保索赔能追到出口前检测。
收车价 + 整备工时与配件 + 检测费 + 改装 + 国内运费 + 海运费与保险 + 关税与目的港费用逐项归集,一台车一份成本卡;报价 / 外销合同 / 毛利同一口径。
收车线索 → 收车合同 → 收车付款,预付与尾款逐笔对账,未付清不放车。
整备工单按车登记项目与工时费用,直接并入单车成本,按目的国要求改装(右改左舵等);出口前检测报告与结论按 VIN 归档,目的国认证(OTTC / SBKTS / GCC / NOM)按车核验有效期,180 天车龄与禁止出口情形逐台自检,红黄绿判定,不合格不许报关。
一证一个 HS 编码、最多 20 台;用证进度与有效期摆在明面上,临期自动提醒,某票货用了哪张证、还剩几台额度随时查。
发运前 / 报关前 / 目的港交付前三个卡点各自判定「必须要哪些证」,缺证直接卡住并追到责任人(报关单、报检单、原产地证 CO、危包鉴定 UN38.3);运输计划、发运单(船名航次 ETD / ETA)、提单 MBL / HBL、在途节点逐段回填,保税仓监管账册三栏对账。
海外客户与信用、市场线索、FOB / CIF 报价、外销合同(T/T 或 L/C)、出口订单、海外展厅与基地;收汇逐笔核销与结汇跟踪,锁汇差额看得见;退税按「应退 / 已退 / 在途」三态跟踪,L/C 最迟装运日死线提醒。
交付拆成段落,承诺 / 预计 / 实际三层口径算 OTD,超期自动预警,看板直接给「还剩几天、卡在哪、谁在跟」;服务网点、服务工单、配件库存与补货、质保索赔(保内判定与厂家核销)一条线。
取消 / 退运 / 拒收 / 退关 / 甩柜 / 不符点统一受理 → 分诊定责 → 逐环冲销 → 结案,每环留痕,损失金额汇总。
底座:区域包 pack_export 决定该市场的许可证、单证、税制、币种与语言;权限按「角色 → 权限点 → 数据范围」三层,出口业务线单独 46 个权限点,非出口角色访问 /export/* 一律 403。多端:PC 工作台、员工移动工作台(扫 VIN / 报工 / 审批,弱网可离线)、渠道商门户、集团大屏、品牌官网。
演示提示:登录页 14 张角色卡,点一张即直接登录(统一口令 Demo@123)。想按「一票货」走一遍,建议用「单证关务专员 → 海外业务 → 财务」三个角色接力。
收车评估 → 整备 → 库存 → 零售 / 批发 → 交期跟踪 → 金融保险 → 单车利润,一台车一本账。
承诺交车日 → 距交车天数 → 逾期预警 → 延误原因,驾驶舱可直接下钻到订单。
收购 + 整备 + 费用 + 资金占用;零售毛利逐项拆解(成交价 + 返点 − 成本 − 提成 − 赠品)。
受理 → 审核 → 执行 → 结案;车回在售、退款流水、订单退单、提成冲回自动联动,30 个场景各带处理清单。
查封、抵押未解自动拦截销售与过户;冻结必填原因并全程留痕。
销售在系统任何位置都取不到成本、底价与毛利;多门店调拨与同行批发按台结算。
15 个模块、147 个功能点,按店型裁剪上线;PC + 手机同一套数据,手机报车、查库存、开单、看待办。
下面这几行是三套系统共用的底座。跨系统对账时按这张表问,不用各页各解释一遍。
| 维度 | 海辕·车 · 海外新车 | 海辕·手 · 二手车出口 | 海辕·铺 · 国内门店 |
|---|---|---|---|
| 车辆主线 | VIN 一车一档:订单、库存、交付、售后同一档 | VIN 一车一档:收车 → 整备 → 报关 → 交付全链共用 | 一台车一本账:收购 → 整备 → 库存 → 零售 / 批发 |
| 单车成本 | 清关税费按 VIN 分摊 + 多币种 | 收车 + 整备 + 检测 + 改装 + 运费 + 海运保险 + 关税逐项归集 | 收购 + 整备 + 费用 + 资金占用 |
| 交期 | 承诺 / 预计 / 实际 + OTD 准时率 | 承诺 / 预计 / 实际 + OTD,超期预警到人 | 承诺交车日 → 距交车天数 → 逾期预警 → 延误原因 |
| 逆向 | 退车退货闭环,库存与财务双回滚 | 六类逆向(取消 / 退运 / 拒收 / 退关 / 甩柜 / 不符点)逐环冲销到结案 | 30 个场景四阶闭环:受理 → 审核 → 执行 → 结案 |
| 权限 | 角色 → 权限点 → 数据范围 | 出口业务线 46 个权限点,非出口角色 /export/* 一律 403 | 六角色分权,销售取不到成本、底价与毛利 |
| 多端 / 语言 | 五端 · 中英葡三语 | 五端 · 中英葡三语 · USD 结算,核算可另存 CNY / BRL | PC + 手机同一套数据 |
这一页按「一个子类目一张卡」组织:新系统上线时不改主链路,只补卡与入口;同一台车的数据仍落在同一条 VIN 主档上。
品牌站 16 条产品线共用同一套 VIN 主数据与单车成本底座;本专题收录其中已开放演示的三套,其余按项目节奏开通。
不用三套都看。先确认您现在做哪一段,按对应路线走一遍即可。
建议一起看的人:关务 / 单证、财务、海外销售、门店店长。带一台正在走的车或一票在途货来,现场对着单据说。