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实验室运营

样本在哪、谁在做、做没做完、做得对不对——四件事各有字段,也各有拦截。这里的目标不是「记下来」,而是「查得到、说得清」。

收样

签收这一刻,责任就转移了

扫码签收,系统同时记录谁收的、几点收的、放在哪一格、外观是否异常。

样本签收

  • 条码打印与扫码签收,支持批量收样
  • 异常样本(量不足、溶血、温度超标)走「让步接收」审批
  • 人源样本无伦理批件只能预接收,不能入库、不能出报告
  • 储位精确到「冰箱 - 层 - 盒 - 格」,取放都有记录

谱系与留样

  • 蜡块 → 白片 → 切片派生关系,母样本一查到底
  • 留样默认保留 180 天,到期前 30 天进「即将到期」
  • 销毁必须走审批,销毁记录不可删
  • 样品盘点支持按储位生成盘点单,盘亏盘盈都要说明
派单

派给谁、用哪台设备、标准工时多少

任务由工序自动生成,工时按实际填报;没填就退到标准工时并标记为估算,不算作真实成本。

对象关键字段为什么重要
任务工序、责任人、设备、计划完成日、实际工时工时是人工成本与产能分析的基础
工序标准工时、所需资质、前置工序没资质的人排不上手,前置没完不能开工
设备状态、校准有效期、月标准机时校准过期的设备不能排任务,也不能记机时
外协外协单位、派单日、回件日、验收结论、核销金额只有核销后才进项目成本,避免提前虚增
实验工作台

今天做什么,一屏给完

  • 按人、按设备、按工序三种视角切换
  • 原始记录用服务器时间落库,客户端时间不作数
  • 补录必须填原因,并在审计追踪里单独标记
  • 记录提交即锁定,修改留版本,不覆盖原值
记录时间不可改不是为了防员工,是为了在客户质疑、监管抽查时, 拿得出一份「没有事后加工」的证据。
病理与组织学
病理与组织学取材、脱水、包埋、切片、染色,每一步都能挂到蜡块上
两道前置事实

质控不过、设备过期,报告就不该签

很多系统把质控和设备当成「另外两个模块」;在这里它们是签发的前置条件。

室内质控

按项目维护质控品与靶值,录入即绘制 Levey-Jennings 曲线; 1-3s 越限、2-2s 连续同侧自动判定失控并生成质量事件,关联到具体批次与设备。

设备维保

校准到期前 30 天「即将到期」、7 天「临近到期」;点检按天跑,逾期设备在排单时直接不可选。 维修记录、配件更换、停机时长都进设备台账。

监控项默认阈值页面表现
设备校准30 天预警 / 7 天紧急设备列表标黄 → 标红,排单时不可选
耗材效期30 天预警 / 7 天紧急库存台账标红,领用二次确认
人员资质60 天预警 / 15 天紧急资质过期不能承担对应工序
标准查新90 天预警 / 30 天紧急方法过期提示复核,报告引用旧标准会警告
留样到期30 天预警 / 7 天紧急进入待处置清单,销毁需审批
环境与就绪

温湿度不是形式主义

环境监控按监测点记录温湿度与压差,缺记录会进「实验室就绪」检查项。

环境监控

按房间 / 冰箱 / 试剂库设监测点,默认每日记录;超限记录必须填处理措施。洁净区与试剂库可单独设频率。

实验室就绪

把「今天能不能开工」变成一张检查表:设备、质控、环境、人员资质、试剂库存,缺一项就标出来。

外协闭环

派单 → 回件 → 验收 → 核销四步。核销按账单金额入成本,回件不合格可退回重做,全过程留痕。

分子与测序
分子与测序扩增曲线、Ct 值、板位图与批次号,都能挂到样本上
常见问题

这一块最常被问到的

样本要冻融几次,系统管吗?

管。每次出库入库记一次冻融,超过设定次数会在取用时提示;冻融记录进样本档案。

我们没有专职质控人员,质控模块会不会用不起来?

可以先只开「设备校准 + 环境记录」两项,质控后置;两项都是签发前置事实,不影响上线。

要不要对着真实单据走一遍?

带一张正在走的单子来,从报价点到回款,比看十页介绍快。